客戶預算不夠,怎麼讓他願意買長照險呢?

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  1. 案件來源:朋友的媽媽自己詢問

 

  1. 客戶背景:職業為長照居服員 50歲,與另一半離婚10多年,兩年後會與男朋友買房
  2. 耕耘期間:去找朋友時 見過幾次

 

  1. 客戶參加過單位什麼活動?無

 

  1. 業務員之前有跟顧客互動過相關資訊嗎?

客戶詢問完長照後 有先做過保單檢視 ,講解後客戶發現自己有 意外/醫療實支不足 重大傷病 長照的缺口,因為意外有停賣 先購買了意外

想聽下一次長照及醫療實支的建議及價格

有給預算3萬 但我那時候有說3萬要做到想要的長照月月給付額度有點困難

客戶回答說  那再給他看看不同保額分別的價格

 

  1. 客戶過往有購買的險種(或和業務員購買的險種)?

癌症險 終身醫療 醫療實支實付 壽險 儲蓄險

 

  1. 業務員想要促約的方案是?

長照及醫療實支

 

  1. 業務員目前洽談的狀況?洽談卡關的問題點?

客戶想規劃醫療及 長照能月月給付10萬

卡關的問題點

因為價格比較高  購買意願可能會不足

 

9.業務員想要問老師的主要問題?

如何用spin 來加強客戶想購買長照的意願呢

 

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好的。你的問題,也是許多業務員常見問題。我就一點我的想法給你提供參考。

 

首先,你必須明白,你需要努力的順序。

 

我要你帶你看一下銷售額的公式。

 

從這個公式,你不難明白,你必須先有健康的訪量,你後面的成交率、價量、復購,才會有意義。就像是一個人要有健康的這個1,後面的0才會有意義。

 

有了健康的拜訪量,接著才是慢慢的提升你的成交率、價量,還有你的專業與服務,會決定顧客再來跟你買的機率。

 

第二,你要知道,成交的三種方式。

 

概分這三種,一、刺激;二、引導;三、分析。

 

第一種就是傳統的用商品話術,類似電視購物那樣,靠購物專家流利的話術,刺激消費者購買慾,而達到成交。

 

第二種,就是準顧客沒有風險管理的觀念,簡單講就是不覺得風險轉嫁是重要的,所以不在乎!那保險顧問就要有耐心的透過一點一點觀念的灌輸,等待時機成熟,再收成。

 

第三種,就是像醫生一樣,透過提問、引導的方式,了解顧客真實需求,在過程中喚起顧客對問題的重視,此時醫生再針對問題開出藥方,這就是較為高竿的成交方式。

 

若這樣你還不理解,我再給你看另一張圖。

 

 

從這張圖,你也應該可以很快理解,用“飛”的“顧問式銷售”肯定是最有效率的,只是沒有前面的過程,你也很難體會用飛的精準與優雅,而且要能純熟靈活的使用顧問式的表達與提問,本來就不是一件簡單的事。所以,我們有承諾過,最少一年的時間來練,來轉型。

 

所以,縱然我跟你說,應該怎麼使用SPIN的提問,喚起客户對於長照的重視,你也很難自由流暢地運用出來的。

 

第三,我給你看一下,正規純熟這門技術的黃金四大法則。

在正規的課程中,我們會跟你的學長姐說,要靈活運用SPIN提問技術,勢必要用這四大步驟來純熟,也是我在課堂上常說的:「用銜接代替轉換」也就是,你並不能立刻放棄你現行的銷售方式,因為當你不純熟之前,你可能依然要用「走、跑」的方式來成交,也就是你要用“緣故式”、“商品式”的方式,來達成你的業務目標。

 

坦白說,你只要勤勞一點,每天有五個拜訪量,加上你的話術純熟,服務到位,你依然可以有很不錯的業績的。(老師過去也不知道我現在教的這些,但我每年年薪,十年下來也有近兩百萬的水準。基本都是勤勞所產生的。)

 

所以,純熟靈活的使用提問技術,這實在不是幾的事。還記得嗎?我請你給自己一年的時間轉型,沒有次數,怎麼可能有技術?試想,若是每個醫學院的學生,入學第一天,就跟老師說,老師明天我要幫我家人動手術,你覺得醫學院的老師會怎麼回答他呢?

 

第四,遠水救不了近火,你該怎麼辦?

 

既然技術不能短期內化,那你依然要業績怎麼辦?我給你幾個建議。你可以退而求其次,試著用效率第二高的「引導式銷售」也是很好的。

 

我給你看這張圖。

 

 

所謂的「引導式銷售」就是,你引導客户到你塑造的情境中,讓客户說出,當某種情況真實發生的時候,該怎麼辦?若客户無法百分百的避免會發生,那結果就只有兩種,一種就是風險自留,一種就是風險轉嫁。

 

你讓客户選擇,當客户不想風險自留,選擇風險轉嫁的話,那基本你是可以成交的。只是規劃也有分兩種,一種是安心(預算不夠,有買就好。)的,一種是安全(預算夠,可以有足額的保障)的。無論哪一種,你也是有業績的。

 

若客户對你說:「要買足額的話,好貴。」你可以先認同客户所說,你可以說:「是很貴,但若我們沒有辦法百分百的避免這種風險的話,那遇到卻沒有任何的規劃,那會不會更貴呢?」

 

也就是說,貴與不貴,那要看跟什麼做比較,若百分百不會發生「長照」的情況,那保費多跟少,只要不會發生,都是貴的。可是,若有可能發生的話,對比醫藥費、照顧的成本而言,保費相對來說,絕對是比較便宜的。

 

第五,有效的將客户帶進情境,你需要有效的「CSA」表達架構。

 

在表達力的課程中,你會學到一種表達架構,叫做CSA架構,相關投影片,我已經私賴給你了,不懂的話,你可以再問。搭配前面我給你看的“賓士圖”,你就能在還沒有純熟提問技術之前,依然可以擁有比你現在更高效的成交方式。

 

好了!以上是我給你的建議。從“商品代言人”,轉型成“問題解決者”本來就是一條不算近的道路,但若要最終讓客户慕名而來,你勢必會經過一段轉型期,我給你看看之前,一位學長的提問,他來學了三年多,現在已經很成功的業務高手,今年再入圍一次MDRT就是終身會員了。你點底下連結,也會看到我給他的回覆。

 

https://taiwantopsales.com/post/7953/請問教練轉型好難怎麼辦/

 

期待你繼續提問,讓我幫你出謀劃策,也請你繼續來上課、複訓,這樣你才能更快速的轉型成功。

 

客戶預算不夠,怎麼讓他願意買長照險呢?