1.案件來源:
緣故
2.客戶背景:
朋友(在澳洲國中時念書的朋友,認識17年)
3.耕耘期間:
6年 (從我進保險公司時)
4.客戶參加過單位什麼活動?
無
5.業務員之前跟顧客互動的相關資訊說明?
我朋友家境非常好,家裡的事業是在做電子零組件,住在桃園市蛋黃區,房產有數棟,資產保守估計破億
在5年前朋友的爸爸罹患胰臟癌,不到3個月就過世,所以朋友就承接家裡的事業。3年前朋友結婚,小孩2歲
7.想要促約的方案是?
6年期美金儲蓄保單,想透過用贈與及信託的方式切入
8.業務員要問老師的問題是什麼?
我剛進入保險公司時,曾經就有幫朋友規劃過醫療險,沒想到他家人幫他規劃的非常足,所有的醫療額度都已到達上限(住院、手術、實支實付的張數)
如今朋友已經成家有小孩,目前家裡的經濟掌控權都在他手上,在得知他保險買很多的情況下,之前都很難再去跟他做切入
加上因為跟這位朋友太熟了,所以在談保險的過程,可能就沒辦法像跟一般客戶那樣”正式”的去談保險。
所以我想設計QSCA,並且是以朋友間閒聊的語氣去表達,但擔心會達不到平常洽談的效果,無法直接講到痛點,想請老師幫我檢視一下,這樣的設計可不可行?
Q 切身相關/引起興趣
我知道你的保險買得很多,你對保險也有相對的了解,但是你知道現在的壽險保單跟以往的有什麼不同嗎? (將方向引導去分期信託)
S 陳述事實/塑造願景
以前你爸媽替你買了很多保險,坦白說以你目前的經濟實力,也不太用擔心錢的問題,我知道現在你最大的重心都在你的女兒身上,相信你也想給她最好的,對吧?
C 若有萬一/凸顯危機
如果有一天你突然離開了,家裡的經濟沒有你的把關,你覺得女兒如果突然領到一大筆錢,她會怎麼處理以及規劃?
你非常懂理財,但假設女兒理財能力不像你一樣,最糟糕的情況是每年都把錢花光。
A 具體做法/解決問題
如果在你未來離開的30年內,女兒確定都會有足夠的錢去生活,是不是會減少你很大的擔憂?
——————-
好喔!我來幫你看一下。
Q 切身相關/引起興趣
我知道你的保險買得很多,你對保險也有相對的了解,但是你知道現在的壽險保單跟以往的有什麼不同嗎? (將方向引導去分期信託)
建議修改如下:
你知道你的保險規劃,最大的問題是什麼嗎?
客戶:知道(你就點頭、微笑、靜靜的聽客户說,除非他說出你設計的最大的問題,不然你的答案,就有機會顛覆客户的預期,贏得客戶對你的欽佩感。)
客戶:不知道!(你接著繼續往下問。)
S 陳述事實/塑造願景
以前你爸媽替你買了很多保險,坦白說以你目前的經濟實力,也不太用擔心錢的問題,我知道現在你最大的重心都在你的女兒身上,相信你也想給她最好的,對吧?
建議修改如下:
你很幸福,出生在一個經濟不虞匱乏的家庭,加上你自己也爭氣,也很順利的承接家裡的事業,果然老鷹的小孩,也是老鷹,你肯定可以將家族事業做得更好。(透過具體事實的讚美肯定,會讓對方更願意卸下心防,願意與你互動。)
而且,現在當了爸爸,你肯定也希望成為孩子的榜樣,盡可能給他最好的一切,不造成孩子的負擔對嗎?
客戶:當然呀!(客戶的經濟能力,勢必會覺得自己可以給他最好的一切,怎麼可能造成孩子的負擔。這樣的設計,就是要他有這樣的想法,只要他怎麼想,你就有機會顛覆他的認知。)
C 若有萬一/凸顯危機
如果有一天你突然離開了,家裡的經濟沒有你的把關,你覺得女兒如果突然領到一大筆錢,她會怎麼處理以及規劃?
你非常懂理財,但假設女兒理財能力不像你一樣,最糟糕的情況是每年都把錢花光。
建議修改如下:
你是有可能造成孩子的負擔的。(靜默五秒鐘。這樣會讓對方心中產生更深的擔憂。)
客戶:怎麼說?(若客戶沒有這樣問,你就要問:「你知道為什麼嗎?」)
你覺得人除了自殺之外,其他離開的方式,可以自己決定嗎?
客戶:不行!
若不想離開,卻不得不離開,那在孩子還沒長大之前,你就會造成孩子的負擔。
接著,才是你原本設計的這一段。
A 具體做法/解決問題
如果在你未來離開的30年內,女兒確定都會有足夠的錢去生活,是不是會減少你很大的擔憂? (未來離開,不如“忽然離開”來得可怕。而且,父母會更在乎,孩子還沒長大,父母卻先離開這種情況。)(你很大的擔憂,“擔憂”是你現在跟他談,他會意識到的問題,不如妳說是否是你要的,“要的”是一種完整規劃,會讓聽者放心,也會樂於期待。)
建議修改如下:
如果,在未來孩子還沒長大之前,“我們”真的不得不離開(說不好的時候,要用“我們”這樣對方聽起來的感覺比較好。),你可以確保女兒的未來,都有足夠的錢去生活,會不會是你要的呢?
—————————–
學員回饋