如何用團險切入建立信任、提供利他服務的銷售策略?

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1.案件來源:

男友的公司老闆

 

2.客戶背景:

營業額一億的系統櫃公司

 

3.耕耘期間:

半年多

 

4.客戶參加過單位什麼活動?

 

5.業務員之前跟顧客互動的相關資訊說明?

去年九月我主動有詢問團險是否需要。因身邊老婆有個很要好的保險業務員,連美金儲蓄險也沒詢問我,這次時隔半年後我再問一次團險要不要比較看看國泰的呢?他說可以電話聽一下。

 

6.客戶過往有購買的險種(或和業務員購買的險種)?

 

7.想要促約的方案是?

團險

 

8.業務員目前洽談的狀況?

尚未開始,已有跟單位團險經理詢問可以約的上班時間,團險經理打給對方了解資訊

 

9.洽談卡關的問題點?

因是緣故,不曉得怎麼開口老闆說

請經理打過去說明,我本人並不會參與對話內容。

 

10.業務員要問老師的問題是什麼?

同上!

 

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好的!我就你的問題,分享我一些銷售策略給你參考。

 

首先,你要知道,商業的兩條鴻溝。

 

1)第一條,叫“信用不傳遞”。就是消費者不容易相信商家,因為商家對消費者而言,信任成本很高。例如,你相信你媽媽,你不相信一個路旁跟你推銷的推銷員。

 

2)第二條,叫“資訊不對稱”。就是商家懂得消費者不懂的資訊,若消費者無法理解,你的專業、服務可以如何有效的解決問題,滿足需求,消費者是不容易付費的。

 

所以,全世界所有的老闆,都在努力打破這兩條鴻溝,只要能打破,就能為企業帶來客户,進而帶來獲利。

 

那我問你,你看你現在的處境是什麼呢?是不是你有個競爭者就在準客户的身邊呢?而且,許多老闆,只管自己的企業獲利問題,對於保險、理財,除非是慘痛經驗(例如老婆管得很差),或是本身自己有興趣,不然有關保險、理財的問題,一般都是老闆娘在處理的。

 

就你的銷售策略來看,我覺得你也是聰明的。因為你懂得以退為進的方式切入。若直接訴求壽險、理財商品來切入,這塊的利潤本來就比較大,老闆不但防禦心比較強,而且真的進入比較,競爭者跟老闆娘較熟,你也不吃香。所以,你懂得用團險的方案切入,對方的防禦心會比較低。

 

目前看來,想用團險來切入,只有兩個機會。一是該公司團險曾經在理賠上不滿意,或是費率上希望可以更有競爭力(希望更便宜一點),二是老闆娘的業務員對於團險這一塊不熟,或覺得獲利少懶得與你競爭,你才會有機會。

 

看你給予的資訊,老闆願意了解你提供團險的資訊,哪是一個很好的開始。只是,若我是你的話,我會爭取跟團險經理一起去,這樣你就會知道,老闆他說的是場面話,還是真話?(很多時候,對方不想直接拒絕你,會放出假裝允諾的煙霧彈。)

 

以下,我給你三個策略:

 

  1. 建立信任:

 

利用你與男朋友的老闆的關係作為一個起點,展示你的專業知識和誠信。即使短期內沒有直接的銷售機會,運用利他的服務,建立起信任和認可,也是你未來發展業務的基礎。你這次用團險的方式切入就是一個利他的起點,你等團險經理跟對方了解資訊之後,可以跟團險經理一起去拜訪,完善服務,也建立對方對你的熱誠與服務。

 

  1. 持續提供利他的服務:

 

這個案子,我認為要有耐心,因為在對方未信任你之前,所做的一切商業行為,都會讓對方感覺你「司馬昭之心,路人皆知。」會覺得,你就是想賣他保險。

 

我建議你,持續想辦法提供這個老闆“公司”或是“個人”方面有利的服務,藉此建立對你的信任,再慢慢的找機會切入人壽保險、理財商品方面的規劃。

 

另外,不論對方是否拒絕你,你都必須持續的提升你的專業、表達能力,這樣對方才能更有感感受到,你對對方是有利的。

 

在每次看到你的時候,都能明顯感受到你的進步,那這樣對方也將加速採信你的速度。或許不久的將來,老闆就會跟太太建議,以後有關保險理財規劃方面,應該聽聽你的意見。

 

我講個概念給你聽,銷售就是一種將勢能轉化為動能的過程。什麼意思?

 

勢能:就是,你不斷地透過「勤勞、勤學」來提升自己。「勤勞,獲取經驗、勤學,提升專業」不斷這麼做,你就會形成一股愈來愈強大的勢能。

 

動能:你將「勤勞、勤學」之後的勢能,藉由行銷、通路,轉化成動能。也就是你將累積出來的智慧,再次運用到市場上,讓消費者感知到你的價值,消費者自然就會更願意用價格,交換你提供的價值,這就是動能。

 

舉個例。在平常的行銷中,我鮮少去在意準客户對我的拒絕,我只專注在我提供服務的時候,是否物超所值地滿足聽者的學習需求,因為這確保了我平常所累積的專業,獲得了市場的肯定。

 

若真的需要更高階的付費服務時,我也將說明我是如何的滿足對方的需求。那最後真的客戶拒絕我的話,這只能證明對方其實有更適合自己的方法滿足自己的需求,我不評價,只尊重。然後,繼續的將時間投資在個人與團隊的提升,以求我們可以不斷地滿足需要我們的學員需求。

 

就這樣,多年之後,我時常聽到許久不見的業務員,對我的評價是「老師,你進步的好多喔!」然後呢,然後成為我的學員。也就是更願意用價錢交換我帶給對方的價值。

 

  1. 合作而非競爭:

 

除了想辦法展現你的專業、服務之外,你也可以讓對方知道,你願意跟對方合作,一起提供保險理財方面的服務。你跟老闆娘的朋友,所擅長的專業,各有所長,你可以展現出你的大氣,願意在特定領域或專案上,你願意與對方合作,為老闆個人或公司一起創造更適合的保險理財規劃。

 

若在所有交流和提案中,你都能表現出對老闆,及其老婆與現有保險顧問關係的尊重,強調你希望提供補充,而非取代現有服務的意圖,這不也顯得你又專業又大氣,能這麼做,許多苦過來的老闆,也都會佩服,當然也更願意將機會讓你的。

 

好!以上提供你參考,你消化一下!不懂的,請你再將問題給客服,我依然樂意提供我的建議讓你參考。同時,你也要持續的投入上課,這樣你才能更快的達到:

 

從「本能」到「本事」、從「話術」到「技術」、從「顧說」到「顧問」。

如何用團險切入建立信任、提供利他服務的銷售策略?