「不是你進步太快，實在是太多人進步的太慢了。」黃國華（作家、講師）
我從科學的視角分析我的見解給你聽。
- 相對性進步與競爭優勢在競爭激烈的職場或市場中，進步的速度會放大競爭者之間的差距。研究表明，快速學習並善用機會的人，能獲得更快的晉升和事業發展。這些人往往擁有積極應對挑戰的心態，且視失敗為成長機會。
- 學習曲線與適應能力學者發現，個人能否持續學習和進步，往往取決於他們對失敗的反應。有些人能從每次嘗試中總結經驗，快速調整步伐，而其他人則陷入反覆嘗試卻無法改進的循環，這種「進步停滯」現象，導致部分人無法跨越學習的臨界點。
- 心態與行動的複利效應根據心理研究，那些專注於結果且不畏困難的人，比他人更容易獲得晉升與成就。這並非他們的天賦優於他人，而是因為他們懂得持續努力，把小進步累積成大成就，最終形成了複利效果。
跟你說一個美國第一位女性眾議院議長的南茜·佩洛西的快速學習之路的故事。
「妳真的想踏入政治？」當南茜·佩洛西對家人表達她的政治抱負時，丈夫保羅問道。
當時，她還是四個孩子的母親，日常忙於家庭生活。
南茜微笑著回答：「是的，我知道我遲開始了，但如果我不追趕上來，就永遠無法改變現狀。」
她開始參加地方政治活動，每次會議她都坐在前排，密切觀察政壇老手的言行舉止。她深知自己比其他人晚起步，因此必須更快學習。
為了縮短與資深政客之間的差距，南茜採取了系統化的學習方式。
她每天早晨5點起床，閱讀政策文件、研究美國憲法及財政預算案。
她還私下向多位資深同僚請教，詢問如何有效管理政黨內部的複雜權力結構。
「妳為什麼總能在這麼短的時間內理解這些議題？」一位同事問道。
南茜輕輕一笑：「我不浪費任何一分鐘。我會記住每次會議中的細節，並立即將學到的知識應用於下一場討論。」
她的策略是將每個小挑戰視為學習機會，無論是簡單的議程安排，還是複雜的立法辯論。
她將每一次的失誤當作改進的契機，快速調整，繼續前進。
47歲開始從政，20年後，她在2007年，南茜·佩洛西成為美國第一位女性眾議院議長。
這一成就背後，是她多年來不懈的學習與成長。「我從來不認為自己比別人聰明，但我知道我可以比別人更努力、更專注。」她說。
在擔任議長期間，她面對過許多重大的政治危機，包括政府關門和醫療改革辯論。但她每次都以冷靜和果斷的態度解決問題，展示了卓越的領導能力和快速反應的本能。
你看，一個家庭主婦，從政20年成為第一位女性的眾議院議長，她的努力與進步的速度，值得學習。
前幾天回到一個老同事的單位演講，講完之後，許多許久不見的老同事說：「你進步好多喔！」
我說：「謝謝、謝謝」。
回程的路上，我在想，真的是我進步很多嗎？
其實並不是，是太多業務員進步太慢了！不僅如此，可能連方向都搞錯。
你知道最大的風險是什麼嗎？就是「意識不到風險。」這是最大的風險。
那為什麼有人的風險意識這麼低呢？
原因之一是「適應性偏見」也就是改變很累；還有同儕效應，縱然發現變化，也因為周遭大多同儕無作為，也就一起漠視變化。
反觀我呢？
你聽過「沒有傘的孩子，只能往前衝。」對吧！這是原因之一，另外一個就是，我懷抱一個宏大的使命，就是協助保險顧問頂尖、卓越，這使命讓我產生強大的使命感，讓我全然投入其中。
前幾天上課我說「想創造更大的業績，首先你要問，你是誰？若你在事業上的定位像教宗、總統一樣的身分，夢想成真的那天，你也不用覺得奇怪了。」
為什麼？
因爲你設定了宏大的願景，為了完成願景，你勢必要學習更多、進步更快，自然你也更容易完成夢想對吧！
