用視訊顧客不習慣,怎麼辦?

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大家好,我是雷龍式銷售第一人 國華老師

 

有學員提出的這個問題,我想在這段防疫期間,你可能也會有興趣,我就提供給學員的回覆,也分享出來給你做個參考。學員的問題如下:

 

「在疫情期間,如何跟客戶溝通,讓他用視訊軟體跟我們對話,因為有些客戶不習慣用視訊講電話。」

 

好!這個問題,我給予我的三點建議,提供你參考。這三點是:目的性、計畫性,跟習慣性。

 

1.目的性。

 

你要先確定兩件事,1是你的心態,2是你的目的

 

  1. 心態

 

為什麼顧客要用視訊跟你說話呢?若是沒有充分的動機,那就算簡單的電話,人家也懶的接。你有接過推銷的電話吧!你會跟他很熱絡的聊起來嗎?通常不會對嗎?

 

所以,心態上,你要「先利他,再利己」。

 

➤利他

 

怎麼利他呢?你要思考,為什麼顧客要用視訊跟你說話呢?沒有動機,再簡單顧客都會意興闌珊。

 

我這裡提供顧客會想聽你說話的四種動機,提供你參考。

 

1)切身相關:你說的東西,要跟顧客密切相關。

2)言之有理:你說的東西,是顧客不知道的。顧客已知的,你說了只會讓顧客在心裡感覺說:「你根本不懂我要什麼。」

3)解決問題:你說的東西,是可以幫顧客解決當下她煩惱問題的。

4)引發興趣:你說的東西,是顧客發自內心有興趣的。

 

沒有這四種動機,說了也是白說,顧客只會覺得你浪費他的時間。所以,我提供這四個動機給你參考,想想怎麼「利他」,再來處理後續問題。

 

➤利己

 

利他沒問題之後,再來才是「利己」。怎麼利己呢?我建議你秉持「不是得到,就是學到」的心態,這樣你的得失心就不會太重。

 

或許你跟顧客線上視訊,成交的機會不高,但嫻熟線上視訊的服務,也算多學一門技術的。很多人過不了自己這一關,直接放棄,那你不放棄,勝出的機會,不就變多了嗎?「人生沒有白有的路,每一步都算數」,你的經歷、資歷,在某個程度上,也是你的資產的。

 

我問你,你透過多年的努力,成就非凡了,你想換台好車,你會跟一個剛入行,資歷、經歷都不足的人買車嗎?除非他是你兒子。

 

2.目的

 

心態正確後,接著是思考你的目的是什麼?我這裡也提供一般與他人溝通的四個目的,提供你參考。

 

1)說明事物:商品解說

2)建立關係:例行性拜訪客戶

3)表達情感:特殊日子,表示祝福、感謝

4)完成企圖:例如簽約

 

你跟顧客視訊的目的是哪一個呢?若你的目的,顧客真的感興趣,顧客自己都會想辦法解決不會用、不習慣用的問題的。所以,你要思考,你的目的是什麼,再行動。

 

2.計畫性。

 

不同的目的,你要做不同的準備。我就剛剛跟你說的四大目的,分別給你建議。

 

1)「說明事物」我想疫情期間,要說的概分成兩種:

 

    1. 保險權益告知&當下疫情的相關資訊
    2. 單純約客戶商品解說。

若是壹的話,我在文章最底下有一個連結,你可以參考裡面的解答。若是貳的話,我建議先用跟防疫險有關的低單價商品切入,再導入高單價的其他壽險、醫療險。但請留意,你的行銷方式,最好跟公司主管確認過,符合法規才做。

 

2)「建立關係」我也概分成兩種。

 

    1. 單純的想視訊拜訪
    2. 想完成例行性拜訪

若是壹的話,只要用平時常用的LINE、臉書、微信都有視訊功能,顧客一般也都會用。若是貳的話,你要依造不同等級的客戶,設定拜訪頻率。

不過,線上拜訪我認為最長到今年10月,疫苗打完後達群體免疫,又會回到過去實體拜訪。所以,我建議,「建立關係」為目的的視訊拜訪,先從優質客戶開始拜訪,再來是一般的,最後是普通的。

 

3)「表達情感」答案跟「建立關係」的答案差不多,我不重複。

4)「完成企圖」例如簽約。若是想要就之前談過的保險,跟顧客進行確認的話,你一樣參考底下的連結即可。

 

3.習慣性。

 

回答之前,我先請你做一件事好嗎?請問你身邊有筆跟紙嗎?有的話,請你寫一下你的名字好嗎?給你五秒鐘。好!看一下你的名字,是不是愈看愈順眼對嗎?那現在請你換手,一樣寫下你的名字好嗎?也給你五秒鐘。來!兩邊對照一下,剛剛寫的是不是有一點想吐的感覺?

 

為什麼另一隻手寫的字這麼醜,又慢呢?答案就是:不習慣。

 

對,就是不習慣。但是,「趨勢不可逆」線下+線上的結合,可能就是未來頂尖保險顧問必須具備的生存技能。

 

我來跟你說個案例。你知道中國大陸的大潤發,最大的股東是誰嗎?答案是馬雲。

 

2020年的時候,阿里巴巴以新台幣1,050.8億元買下吉鑫控股70.9%的股權,由於吉鑫持有經營中國大潤發、法國零售商歐尚的「高鑫零售」51%股份,阿里巴巴收購後,將持有高鑫72%股權啊!

 

你說:「他不是做網路電子商務的嗎?怎麼他是大股東呢?」因為,他知道,未來的市場,是必須線上結合線下的商業模式,才能讓企業立於不敗之地。

 

你覺得馬雲的天貓、掏寶不夠賺錢嗎?人家為了順應趨勢,不戀棧一時的成功,該轉型就轉型,讓他手上的企業,真正的做到永續經營。人家都示範給我們看了,我們不就學起來就好嗎?

 

就算不久的將來解封之後,除了你平常的實體拜訪外,趁這段時間嫻熟了線上拜訪,那你不就也跟馬雲一樣嗎?

 

所以,保險業未來的趨勢是什麼?我認為可能是「線上,用來輸出專業與服務;線下,用來維護感情與成交。」什麼意思?我解釋給你聽。

 

✓線上:

 

線上拜訪礙於現行的法令,或許不能直接幫你帶進生意,但是卻可以做到空間的坍縮,減少掉昂貴的交通成本。因為透過視訊的方式,不用舟車往返,就能高效的輸出你的專業價值跟售後服務。

 

所以,線上,用來輸出專業與服務的。

 

✓線下:

 

線下你依然要拜訪客戶,與顧客面對面的情感深化,絕對還是遠勝線上的通話跟視訊的。你周遭的顧客距離不遠,親自去談;距離遠的,你這段期間嫻熟的線上服務,不就派上用場了嗎?講得差不多了,去了就直接簽約,不是更有效率。

 

所以,線下,用來維護感情與成交的。

 

聽完了我的分析,我認為,尚未解封之前,你要先習慣線上的服務,然後再慢慢帶顧客習慣這種服務。這段期間學會的線上拜訪服務,或許解封之後,你會用到的機會不大,但是你卻多嫻熟了一門功夫。別忘了,財富與成就,是跟著能力走的;能力愈強,成功機率愈大。

 

最後,你的這個問題,我用兩句話做個總結,就是

 

「習慣,從不習慣開始」

 

「習以為常,就不以為苦了。」

 

參考的答案連結如下

https://reurl.cc/Lb0Wmx

 

好!以上是我的建議,希望能對你有所幫助。加油!我們一起戰勝疫情,一起蹲低,再跳高。

 

對了,若你覺得對你有幫助,也請分享給你的夥伴參考喔!

用視訊顧客不習慣,怎麼辦?