「解決性問句」解決客戶困擾,增加成交機會

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「解決性問句」解決客戶困擾,增加成交機會

小故事

普金:陳大哥您說您買了投資型保單,很擔心投資績效不理想是嗎?

陳大哥: 對呀!我也沒空上網去看,都是數字,看起來很累!不過沒關係啦,當做長期投資,風險不大就當存錢吧!

普金:短期投資風險不大沒關係,但是長期投資,時間無法倒轉,若因為風險導致績效不佳,甚至侵蝕本金,你認為沒關係是嗎?

陳大哥:這當然有關係呀!

普金:投資的目的,是希望錢來幫我們工作,但若投資的錢,因為不懂、沒空去看,結果不但沒有幫我們工作,還幫別人工作,您辛苦賺的錢,等於拿去幫助財團更壯大,那不如拿來增加自己的生活品質,您說對嗎?

陳大哥:恩,你說的也對。

普金:所以,你應該把一部分規劃,拿來做收益穩健的儲蓄險才對。

陳大哥:恩,我考慮看看~
不要只提供暗示行問句,增加客戶困擾

你說:「客戶不是都認同普金的提問嗎?為什麼得到的答案還是『我考慮看看』?」普金懂得用“暗示性問句”來提問,基本上已經是一個相當不錯的提問高手了!不過,若他不要操之過急,在暗示性問句之後,再接上“解決性問句”的話,那結果或許就不一樣了。

再複習一下兩個威力強大,有助於你成交的“暗示性問句”、“解決性問句”。

1. 暗示性問句。是有關客戶問題的影響、後果或意涵。讓你找到真正值得處理的關鍵問題。例如「辛苦賺的錢虧掉了,有什麼營響嗎?」、「績效不佳,甚至侵蝕本金,對你有什麼影響嗎?」這類問題是當你問了之後,通常對方說出的答案,都會有不舒服的感覺。

2. 解決性問句。是有關你提出的解決辦法,對顧客有什麼價值與好處。讓你確認所提出的辦法,真的能夠解決顧客真正關心的問題。例如「若是有一種方案,可以不增加預算,又可以帶來比銀行更好的收益,你會想了解嗎?」、「若是不用花時間擔心投資虧損,還能有穩健的理財收益,對你會有什麼好處呢?」

這類問題是當你問了之後,通常對方說出的答案,都會有舒服、快樂的感覺。

你看出區別了對嗎?暗示性問句,就是提問後,對方說出的答案會比較悲觀,是他不想要的結果。解決性問句,就是提問後,對方說出的答案會比較樂觀,會是他比較希望達到的結果。

暗示性問題是以問題為中心,這類問題讓問題變得更嚴重;解決性問題是以解決之道為中心,這類問題是問有關解決方案的有用性與價值。

既然解決性問句,可以讓對方說出,他想要的結果,那把問句再套進一開始的情境看看。

普金:投資的目的,是希望錢來幫我們工作,但若投資的錢,因為不懂、沒空去看,結果不但沒有幫我們工作,還幫別人工作,您辛苦賺的錢,等於拿去幫助財團更壯大,那不如拿來增加自己的生活品質,您說對嗎? (暗示性問句)

陳大哥:恩,你說的也對。

普金:若是不用花時間擔心投資虧損,還能有穩健的理財收益,對你會有什麼好處呢?(解決性問句)

陳大哥:這樣的話,我確實比較放心,而且我都快要退休了,穩穩的存錢,我比較放心。

普金:除了放心與可以穩穩的存錢之外,還有什麼幫助嗎?(解決性問句)

陳大哥:有呀!理財可以增加投資收益,對退休金準備有幫助。

普金:那我的建議規劃,應該可以幫你達成。

你發現了嗎?這樣的提問,所造成的結果,不是你在試圖解決顧客的問題,是顧客可以明確的說出,解決了問題之後,可以幫自己帶來哪些好處,你再告訴顧客你的建議規劃如何幫他達成,這樣成交的機會當然大很多囉!這就是“解決性問句”的威力。

討論問題的嚴重性,雖然可以讓顧客更重視自身的問題,但對問題的解決於事無補;若能在暗示性問句之後,再用解決性問句的發問,讓顧客關注問題的焦點,移轉到解決之道上,任何顧客都會高興於關心的問題,可以獲得有效的解決。

既然解決性問句如此威力強大,應該怎麼來設計與熟悉呢?我提供幾個例句供您參考使用。

賣方:您對達到XX效果,你會有興趣?

賣方:為什麼你會覺得這樣結果是很重要的?

賣方:若達到這樣的結果,對你有什麼幫助呢?

賣方:如果…的話,這樣會更有幫助嗎?

賣方:這麼的結果,對你還會有什麼其他的幫助嗎?

低單價的銷售與高單價銷售其實很像約會與結婚。低單價銷售就像男生約女生約會,彼此感覺不錯,約會成功的機率很高,就像你看到一個產品,物美價廉,很快你就會購買;高單價銷售就像男生跟女生求婚一樣,女生會很慎重考慮清楚,才會答應求婚。

單純只是約會,男生那只要拿出把妹的技巧,要順利約會就不難,可是要一個女生答應跟自己結婚的話,那就要有長時間的佈局,所以你會看到有男生精心準備非常浪漫的求婚場景一樣。

解決性問句其實也很像精心準備的求婚,使用得當你就能夠一次成功拿下高單價的保單,而且也能完全符合顧客的需求,贏得好口碑。你若想要更熟練解決性問句的話,建議來上我的「成交提問力」課程有詳細的解析。

小結

你聽過中醫用語「望、聞、問、切」對嗎?之所以這麼費工夫,目的只有一個,那就是對症下藥。壽險顧問何嘗不是?是商品不好賣嗎?還是我們無法找到顧客真正關心的問題呢?運用“解決性問句”你就能與顧客更聚焦在問題的解決之道,甚至讓顧客自己說出解決這個問題有什麼好處,說出來之後你再找商品來滿足即可。

只要顧客說出明確性需求,那保費貴一點顧客都能接受,因為「商品是用來滿足顧客需求的工具,保費是顧客用來交換商品應負的代價。」

 

 

 

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