如何讓客戶相信我的專業,不要只是拿建議書比價,簽約了又契撤?

Line

1.案件來源:市場賣魚大哥大姐

 

2.客戶背景: 市場賣魚

 

3.耕耘期間: 111至今

 

4.客戶參加過單位什麼活動? 會計師稅務講座

 

5.業務員之前跟顧客互動的相關資訊說明?客戶有介紹女兒但沒有成功促約

 

6.客戶過往有購買的險種(或和業務員購買的險種)? 無

 

7.想要促約的方案是?儲蓄險或投資型

 

8.業務員目前洽談的狀況?因為只傳LINE並無多談

 

9.洽談卡關的問題點?都說保險有專人規劃

 

10.業務員要問老師的問題是什麼?

怎麼讓客戶信任你,不會把你給的建議書那去比較,簽完約核保又契撤。

 

備註:主要使用LINE和客戶溝通的原因:因為視力不太好不會開車也不會騎車,都只有LINE訪,客戶如果有興趣才會約時間親訪,如果有親訪陌生開發隨口就講的。

 

————————————————————————————————–

 

好的!我來提供一點建議給您參考

 

  • 首先,我非常肯定您,這麼快就提出問題了!這對你轉型成“顧問式銷售”會很有幫助。

 

  • 其次,你必須明白,保險經營的三種成本。

 

「售前」、「售中」和「售後」三個階段都涉及到「時間、金錢、精神」等成本投入。我解釋這三種成本給你聽:

 

一、售前成本

 

“售前成本”是指在與潛在客戶建立聯繫並培養關係的過程中所投入的各種資源,目的在為未來的成交打下良好基礎。

 

主要包含以下幾個方面:

 

  1. 時間成本:

– 客戶開發:花時間尋找潛在客戶、還要邀約、安排碰面。

– 關係培養:多次與客戶見面、溝通,深入了解客戶的需求和背景。

– 準備工作:準備銷售資料、學習產品知識、制定銷售策略。

 

  1. 金錢成本:

– 社交活動: 請客戶吃飯、喝茶,參加各種社交活動以建立和鞏固關係。

– 禮品贈送: 在特定節日或重要時刻贈送適當的禮品,以表達關心和重視。

– 交通費用: 前往客戶所在地進行拜訪所產生的交通和住宿費用。

 

  1. 精神成本:

– 情感投入: 真誠關心客戶的需求和感受,建立信任和親密感。

– 溝通技巧: 根據不同客戶調整溝通方式,耐心解答客戶疑問,處理各種異議。

– 持續關注: 時刻關注客戶的狀態和反饋,調整銷售策略以滿足客戶期望。

 

舉例:

你花費數週時間與一位高資產客戶建立關係,期間多次邀請客戶參加理財講座活動,並在客戶生日時送上精心挑選的禮物,最終成功引起客戶對保險產品的興趣。

 

二、售中成本

 

是指在正式銷售過程中,為促成交易所投入的資源和努力。

 

主要包含以下幾個方面:

 

  1. 時間成本:

– 需求分析: 詳細了解客戶的財務狀況、風險承受能力和保障需求。

– 方案設計: 根據客戶需求設計量身定制的保險方案,可能需要多次修改和優化。

– 協商討論: 與客戶進行多輪討論,解釋方案細節,回答客戶疑問,達成共識。

 

  1. 金錢成本:

– 專業支持: 若需諮詢法律、稅務或投資專家的意見,可能產生相關費用。

– 硬體設備: 製作精美的建議規劃書、PPT或模擬報告,以提升專業形象。

– 追加拜訪: 為加深理解,可能需要安排更多的碰面和活動,產生額外開支。

 

  1. 精神成本:

– 專業投入: 全神貫注地為客戶提供專業建議,保持高度的專業水準和服務態度。

– 情緒管理: 在談判過程中保持耐心和冷靜,妥善處理可能出現的分歧和挑戰。

– 信任建立: 通過專業表現和真誠態度,進一步鞏固客戶對自己的信任和依賴。

 

舉例:

在與客戶討論大額保單時,你需要花費多天時間分析客戶的財務資料,並與投資團隊合作制定最佳方案,期間多次與客戶會面討論細節,最終成功簽訂高額保單。

 

三、售後成本

 

是指在銷售完成後,為維護客戶關係、提供持續服務以及處理後續事務所投入的資源。

 

主要包含以下幾個方面:

 

  1. 時間成本:

– 持續跟進: 定期聯絡客戶,關心保單運行情況,更新客戶資訊。

– 服務支持: 協助客戶處理理賠、變更受益人、調整保額等事宜。

– 關係維護: 在節假日或重要日子向客戶致意,參加客戶籌辦的活動。

 

  1. 金錢成本:

– 客戶維繫: 為重要客戶舉辦感謝活動、贈送禮品或提供增值服務。

– 問題解決: 處理客戶投訴或意外情況時,可能涉及額外費用。

– 再行銷推廣: 為促進追加投保,可能需要投入資源進行再度行銷。

 

  1. 精神成本:

– 信任鞏固: 持續提供高品質服務,增強客戶對公司的忠誠度和信任感。

– 情感連結: 建立深層次的人際關係,了解客戶家庭和生活動態,以便提供更貼心的服務。

– 應急處理: 在客戶遇到緊急情況時,迅速反應並提供支持,這需要高度的責任感和應變能力。

 

 

舉例:

一位客戶在簽訂保單後,因個人財務狀況變化希望調整保額,業務員迅速協助辦理相關手續,並提供專業建議,確保客戶的利益得到最佳保障。同時,業務員定期關注客戶的需求變化,適時推薦合適的追加保險產品。當然,這其中也包含了,客戶簽約後辦理“契約撤銷”,你都會衍生出這三種成本。

 

看完分析,你有沒有發現,保險經營,若你不走精緻化路線,你光是售後成本,就會讓你非常傷腦筋,甚至非常氣餒,你同意嗎?

 

  • 最後,怎麼辦?我也建議你,可以做到「售前、售中、售後」應該有的準備。沒有的話,你可以慢慢一點一點慢慢準備。

 

  • 售前:你若可以讓準客户還沒看到你,就聽過你,甚至直接就因為你的幫助受惠於你,那你就成功的先銷售了一個好印象給客戶了!

 

例如我。我不是在跟你訪談之前,就讓你先看過我在美國的演講的對嗎?你仔細回想一下,是不是你聽我講過課,又聽我去美國的演講,不就讓你更信任我了嗎?

 

所以,你若可以慢慢提升你自己,最後可以出書、接受過媒體專訪,或是得過什麼很特殊的獎項,那準客户在還沒正式跟你見面之前,你就已經銷售了好印象給客戶的話,你的成交率是會直接提升很多的。

 

  • 售中:你最好可以做到「真正的洞察客戶的需求,並且對接滿足需求的解決方案」能這麼做,那客户心滿意足的機率高,事後反悔的機率也會下降很多。

 

所以,我才建議你,可以知識變現,不要情感變現。請參考我今年尾牙演講的這張圖。

 

  • 售後:成交之後,你有沒有保持應有的服務與專業,會決定你契約的留存率。什麼意思?過去我成交保單的時候,一週內客户都會收到我的感謝卡,對方當收到我親筆寫的感謝卡,縱然被同業破壞,也會因為我的感謝,不好意思契約撤銷我的保單。

 

另外,你要能夠在遞送保單的時候,問客户規劃的目的。我常說「若客户說不出為什麼買保險,那你就離契撤不遠了。」你想想,客戶都說不出來,那買了一種看不到、摸不到,一繳費還要一二十年的商品,你說客户會不會動搖呢?特別是你是用“情感變現”成交的保單,更容易有這種風險。

 

所以,這也凸顯了你來上課的必要性。

因為「雷龍式銷售」就是要你面面俱到的全面提升你自己,讓你不但專業到位,售後服務更貼心,讓客户因為你的專業跟服務,這輩子永遠對你忠誠,這就是你來培訓的目的。

 

 

客戶不夠信任你的問題,我在之前「直播答疑」也有回答過這個問題,你可以點擊底下的連結,你用看的,會更清楚。

 

https://www.youtube.com/watch?v=JYgv-C6Rk8I

 

好!以上建議提供你參考,期待您繼續提問與培訓,讓你縮短轉型的時間,最終實現讓客戶慕名而來的品牌變現。

 

學員回饋

如何讓客戶相信我的專業,不要只是拿建議書比價,簽約了又契撤?