3個月前遞的建議書,客戶始終說他會參考,我現在要怎麼救呢?

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  1. 案件來源:轉介紹

 

  1. 客戶背景:客戶做外匯、先生是工程師

 

  1. 耕耘期間:學校家長委員會6年

 

  1. 客戶參加過單位什麼活動?無

 

  1. 業務員之前有跟顧客互動過相關資訊嗎?

防疫理賠、保單整理、三倍醫靠建議書

  1. 客戶過往有購買的險種(或和業務員購買的險種)?美利101

 

  1. 業務員想要促約的方案是?三倍醫靠M20

 

  1. 業務員目前洽談的狀況?洽談卡關的問題點?

業務在上半年和客戶夫婦進行保單檢視並提供三倍醫靠的資訊

以往客戶家定期的實支實付都做很高

對方收下建議書後告知先生要看過才能回覆

 

3/20 用LINE詢問太太 得到以下回應—–

4/25再度貼給太太相關資訊 太太沒有正面回應

5/23 再次和太太聯絡 得到以下回應

 

這中間也有和客戶夫婦碰面,也都會提到這件事.但都告知建議書先生在參考

 

也都告知有需要一定會找我來服務,但沒有後續進展.

 

9.業務員想要問老師的主要問題?要怎麼後續互動

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好喔!我提供一點意見給你參考。

 

  • 首先,我帶你認識一下,什麼是談判。

 

所謂的談判,簡單講就是「當兩個人或兩人以上,彼此有利益衝突,雙方可以調整彼此的要求,已達相互都能接受的協議。」

 

那你什麼時候需要談判呢?就是「你向對方要一樣東西,但對方有不同意見,或對方不給你,這時候你就會需要談判了。」了解了定義之後,你就不難發現,你的問題了對嗎?不就是你要客户跟你簽約,但客户不理你,你不知道怎麼辦對吧!

 

那你現在的問題是,對於這一件,你應該怎麼談判,才能談到你希望的結果呢?我老實告訴你,這件的希望,短時間是沒希望了。

 

為什麼呢?我先帶你認識,你想要談判成功,你需要有這四大籌碼。

 

我先個別解釋這四個籌碼是什麼意思?

 

1)資源多:例如錢多。舉凡一切對方想要的東西,都是你可以用來談判的籌碼。或是,你不是一個人,而是一個團隊,例如你有很多「外圍組織」就是很多副業兼差的團隊。若你有很多人幫你開口招攬保險的話,你就是資源多,你的業績自然也會比較好。(兼差的賺到錢,你賺到業績)

 

2)選項多:我有很多選項,所以不一定跟你買。同理,你有很多可以成交的客户,你不一定要當下眼前的這個客户。

 

3) 資訊多:別想騙我,我懂得不會比你少。你也一樣,你懂得比你的準客户多很多,你具備許多商業知識、專業知識,也就是你會聊天、也會成交技巧,也知道怎麼用專業解決準客户問題。

 

4) 時間多:我不急,你急!也就是你可以讓對方感知到,風險無常的可怕,不做好規劃,那風險自留的代價很大。

 

你看完這四個籌碼之後,請你看第四個,叫「時間多」你看,你有每個月的業績壓力,但客户呢?客户沒有呀!從他的訊息回覆來看,對方一點都不急。

 

那我再問你,為什麼對方不急呢?原因也很簡單,不就是客户感覺不到你方案的重要性,對吧!

 

當客户覺得事情不重要,自然不重視,這是很簡單的道理。所以,你還記得,你為什麼來上課嗎?不就是來學,怎麼透過你的表達、提問,讓客户意識到問題的重要性、嚴重性。只要這重要,客户自然不能漠視。

 

回到你的問題,你問:「老師,我要怎麼後續互動呢?」我的答案是:「暫時放冰箱,冰起來!」也就是,不要再花精力在此客戶身上了,你應該去開發其他客户。

 

你說:「那這個客户,我就放棄了嗎?」不是喔!請記住一個讓你持續有業績的心法,就是「拜訪後,只有兩種結果,那就是『成交,跟以後成交』」這兩種。怎麼做呢?我帶你認識,成交的三種方式。

 

  • 第二,懂得用「刺激、分析、引導」的方式產出業績。

 

  1. 「刺激」。

就像電視購物一樣,購物專家將商品講的口沫橫飛,刺激消費者購買。很多業務員的成交就很像電視購物,將商品話術背的滾瓜爛熟,然後快速的通知每個顧客,刺激出顧客的購買慾,進而成交。

 

  1. 「分析」。

就像醫生診斷病情一樣,與顧客建立充分的信任,蒐集充足顧客資訊,再藉由專業的分析、建議,佐以成交技巧,進而成交。你之後會上到「成交提問力」,這技術學會,你基本就像是醫師一樣,是更精準有效的成交技術。

 

  1. 「引導」。

就像「瓜熟蒂落」的意思一樣。有些準顧客暫時沒有觀念,但卻深具潛力,那你就要用這種方式來成交;也就是這種成交不是一個點,而是一條線。這條線就是時間線,你能定期的拜訪這種顧客,給予資訊、觀念,等時機成熟就會像「瓜熟蒂落」一樣,順利成交、收割。

 

好!看完這三種成交方式之後,你覺得這個客戶,目前你應該用哪一種方式成交呢?是不是第三種對嗎?運用「引導」的方式,你就不會得失心這麼大,本來有些客户是讓你成交於當下,有些客户本來就是讓你成交在未來的。但重點是,若你這次不成交,之後什麼也沒有做的話(沒有跟客戶“定聯”),那以後客户真的感知到保險的重要時,找的不是你,那你才是真正的失敗。

 

結論。你都知道「打鐵趁熱」你看,三月到現在,鐵都已經冷了,你現在要打鐵,鐵是很難打彎的。還有一點請你要注意,未來我建議你,確認意願的時候,不要用文字訊息,你應該爭取親自拜訪。

 

若要用文字訊息確認,你要有放棄這件的心理準備,畢竟文字訊息沒有溫度,而且文字訊息的回覆,很可能都是場面話,也就是煙霧彈,你聽不到真話。

 

所以這件,我覺得現在要救,機會不大。不過沒有贏在現在,你也可以贏在未來的。為什麼?只要你不斷地繼續來學本事,不懂的地方繼續提問,讓我把我所有懂的都教會你,學成之後,想要業績不好,也是一件不容易的事喔!

 

 

 

 

 

3個月前遞的建議書,客戶始終說他會參考,我現在要怎麼救呢?