「當有人問向我說起我從未聽過的事物時，我的第一反應就是，這有多難？我跟它之間可能也就是一本書的距離。」英偉達董事長 黃仁勳

 

黃仁勳，16歲上大學的少年天才。畢業之後洗過碗，刷過廁所。用他自己的話說，他刷過的廁所，比所有史丹佛學生刷過的廁所加起來都要多。而現在，黃仁勳身價將近700億美元。他在史丹佛大學給學生的職場建議，今天分享我很認同的其中一點，就是要你「多讀書」。

 

為甚麼要你多讀書？李南南老師打個比方，說多讀書可以成為你的忒修斯之船。這比喻很有趣。

 

忒修斯之船，是古希臘哲學家普魯塔克提出的一個思想實驗。假設有一艘船，你每天替換掉上面的一塊木頭。過了一段時間，船上所有的零部件都被替換一遍，請問，它還是原來那艘船嗎？

 

注意，我們要說的重點，不是怎麽回答這個問題。而是這個船身替換的過程。它反映了一個做事的真相。這就是，很多東西，只要有一個初始版本，不管它多爛，修改它的難度，都比重新創作一個版本要低得多。

 

就好比寫稿，哪怕一篇稿子你從頭到尾每個字都改過，原來的字一個都沒留。你放心，這個修改成本，也比你從零開始新寫一篇要低得多。

 

而看書的價值，就是給你提供一個可供翻新的忒修斯之船。哪怕書里的觀點過時了，哪怕你覺得它不好。它都起碼給你提供了一個可供改進的範本，給你提供了第一個可以踏上的台階。

 

比如黃仁勳，當初不知道怎麽寫商業計劃書。他就去書店，找了一本書，書名就叫《如何撰寫商業計劃書》。先別管書里的東西好不好，這起碼給黃仁勳提供了一個初始範本。基於這個版本可以再完善。

 

再比如，當年英偉達要做底層的技術重構，讓自己的產品跟微軟的標準兼容。這個問題很專業，整個公司都沒人知道從哪開始。這時，黃仁勳又去找書，結果還真找到一本。以這本書為基礎，英偉達找到思路，完成了後面的技術重構。

 

這就是看書的價值。在你面對一個毫無頭緒的問題時，它未必能讓你直通終點，但起碼能把你送到正確的起點上。用黃仁勳自己的話說，當有人問向我說起我從未聽過的事物時，我的第一反應就是，這有多難？我跟它之間可能也就是一本書的距離。

 

我非常認同這個觀點。透過學習而取得新知的過程，會慢慢形成你的「心智模型」，而你也會不知不覺的受其影響，進而左右你每天的行動。

 

你每天都在變老，但你的「心智模式」卻能隨著每天的學習而日益強大，也就是說，你不再是以前的你了。

 

但，再怎麼強大，對比這世界上的未知，你依然渺小，所以當你想要解決某個難題，多讀書、請教老師，這才是頂尖者應有的態度。