請老師優化QSCA架構,讓我訴求客戶壽險+醫療險更有力道。

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客戶背景:鄰居夫婦 先生 32歲、太太目前已有身孕,預產期 6月中,已有透過保單檢視服務、了解先生目前的保障規劃內容

預計使用上課的演練案例 QSCA 直接運用在 5/3 客戶約定好的時間,主要訴求會放在

 

1、首先、先生的「壽險保障」規劃(太太也會參與一起討論)

 

2、其次、先生的「意外險 + 定期醫療保險」規劃

 

透過保單檢視服務、說明現有保障內容,讓客人自己「提出想要和需要」;再給予保障規劃參考。

 

以下是我設計的內容

Q 切身相關/引起興趣

兩位當父母之後,最大的問題是什麼?(停頓一下、觀察 & 蒐集資料)

 

S 陳述事實/塑造願景

從小孩出生之後,父母會想給他一切最美好的;會想要看著他平安、快樂長大,請問同意嗎?

 

C 若有萬一/凸顯危機

這是所有父母的希望,但卻不是每位父母都做得到!因為意外或疾病可能讓這個希望無法實現!

所以,既然無法避免風險,萬一這一天真的發生,就不能讓不幸變的更不幸。什麼意思?(停頓一下、觀察 & 蒐集資料)

父母沒有足額的保障,這一天真的發生那就是不幸中的不幸!若有足夠的保險保障,那就是不幸中的大幸。

雖然這時候我們已經不能陪他長大,但他也不用在困苦的環境中成長,您說對嗎?

 

A 具體做法/解決問題

怎麼協助兩位避免這個問題,我想跟兩位討論一下,請問您同意嗎?

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恭喜!你根本就是得到真傳呀!哈!

 

你若可以真的背起來,然後很口語的跟客户提問,只要是真的有責任感,愛孩子的父母,都會有感覺的。

 

很多保險顧問,業績不好,有兩個主要原因,一是對自己的專業、服務沒信心,二是盡解決客户不重要的小問題。

 

所以,所有頂尖的業務員,都是深深的相信,自己可以帶給客户最好的專業,最佳的服務的,我想你也不例外。再來,就是你可以透過有架構的提問,讓客户深思到,新手爸媽最大的問題,不是教育費、奶粉錢(這些都是比較小的問題),而是風險讓父母親提早離開,無法陪伴孩子到大,這才是最大的問題。

 

如前所述,只要是有責任感、愛孩子的父母,都會認同這才是最大的問題。你不但可以規劃出足額的保障,讓客户轉嫁這種「機率低、損失大」的風險,你也能成交較高保費的保單。根本就是一種雙贏的做法。(很遺憾的,很多業績不好的業務員,就是怕談了客户反感,才不敢談。也正是因此,盡解決一些小問題,例如車險、火險這些簡單好賣的保險,自然業績也很普通。)

 

對於你這樣寫出來的論述,我覺得相當的說服力,我沒有什麼需要補充的,只期待你快點將其架構內化,然後套用在各種不同的情境中,這才能讓你的行銷都確保是用本事銷售,不是本能。

 

這個案例,幾乎就是我課堂上所使用的案例,是我設計過的,基本上問題不大,請試試看,也期待你有好成績。

 

拜訪後,實際遇到什麼問題,請再繼續跟我討論,我再來幫你出謀劃策,加速你的成交與技能內化。

請老師優化QSCA架構,讓我訴求客戶壽險+醫療險更有力道。