「一個成功的人會利用別人用來丟他的磚塊來建構一個堅固的基礎。」– 大衛‧布林克利 (新聞播報員)
逆境中的轉化和**復原力（Resilience）**的概念可以解釋這句話。
在心理學和商業理論中有研究，如你愈能面對批評和挑戰，並懂得將這些挑戰轉化為成長的機會，是決定你長期成功的關鍵因素。
- 逆境轉化理論（Adversity Quotient, AQ）
逆境商數（AQ）強調個體在面對挫折時的反應，決定了他們如何轉化困難為成長的機會。具備高逆境商數的人不僅不會被批評或挑戰擊倒，反而會利用這些挑戰反思、改進，從而建立一個更堅固的基礎。
- 復原力（Resilience）
復原力指的是個體從逆境中恢復並重建的能力。研究表明，具備強復原力的人往往將他人的批評視為一種激勵力量，幫助他們變得更強大，並且更有動力實現目標。
- 批判性反思（Critical Reflection）
根據教育理論中的批判性反思，人們需要從他人的反饋和批評中找出價值，重新檢視自己的行為和策略。這一過程能促進成長和創新。
我來跟你說一個我很喜歡的前美國總統 -亞伯拉罕·林肯的故事。
1861年，美國深陷在種族和州權的爭議中。亞伯拉罕·林肯剛剛當選為總統，卻立即面臨了南方各州的脫離聯邦，國家在一夕之間被撕裂成了兩個敵對的陣營——北方的聯邦政府和南方的邦聯政府。內戰的陰影籠罩在美國大地上。
「這不只是戰爭，而是美國的生死存亡。」林肯時常在夜晚獨自坐在白宮書房中低語著。
他明白這場戰爭的意義遠超乎疆土之爭，還攸關美國的價值——一個以自由和平等為基礎的國家。
林肯面臨的不只是戰爭的硝煙。內部也充滿了反對聲浪。
北方民眾和議員對他的決策充滿質疑，而南方則堅持捍衛奴隸制度和自身的自治權。
戰場上更是一片混亂，北軍屢次失利，讓他受到空前的壓力。
在某次戰敗後，一名顧問忍不住批評道：「總統先生，我們的敵人比我們更有決心，我們要怎麼贏？」
林肯沉默了片刻，然後平靜地說：「我們要為正義而戰，這不是南方的勝利或北方的勝利，而是美國的勝利。」
1863年1月1日，林肯做出了一個大膽的決策—『解放奴隸宣言』。
這份文件宣布南方被佔領地區的奴隸將被解放。
這不僅是人道主義的勝利，也是改變戰爭走向的關鍵。
林肯相信，戰爭不僅僅是為了國家的統一，更是為了結束奴隸制度。
這個決定讓林肯再次陷入重重批評，甚至連北方一些盟友也對此表示不滿。
然而，他深知這是讓國家重回正軌的唯一道路。
「如果奴隸制度不滅，這個國家就不會有真正的自由。」他堅定地說。
經歷數年的血腥戰爭後，南方的抵抗力量逐漸崩潰。
1865年，南軍將領羅伯特·李（Robert E. Lee）在阿波馬托克斯法院向北軍投降。
戰爭結束了，美國再次統一。林肯的決心和遠見，讓這個分裂的國家重歸一致。
然而，戰爭結束後的日子並不平靜。
林肯也明白，「戰爭贏了，但我們還未完全贏得和平。」 他開始推動戰後的重建，試圖化解南北雙方的敵意，然而，就在勝利的光芒尚未完全照亮未來時，林肯遭遇了他命運中最沉重打擊。
1865年4月14日，林肯在福特劇院遭到刺殺。
當時，他正在觀看一齣輕鬆的舞台劇，試圖享受片刻的和平。
然而，刺客約翰·威爾克斯·布斯（John Wilkes Booth）用暗殺結束了林肯的生命。
林肯離世的消息震驚了全國，這位偉大的領袖再也無法親眼看到他所夢想中的美國重建。
透過林肯的領導故事，是不是也呼應了這句話「一個成功的人會利用別人用來丟他的磚塊來建構一個堅固的基礎。」
當年的美國分裂、內外批評和南北戰爭就像他人丟向他的磚塊，他都能轉化為統一與自由的基礎。
他的決策、堅韌和勇氣，讓美國從內戰的陰影中重生，並奠定了現代美國的價值基礎。
這讓我想起另一個故事。
兒子出車禍，整個車頭都撞壞了，一進門就向媽媽說這個意外。
「真走運，」媽媽說，「幸虧你開的是那輛舊車，要是開你新買的賓士出去，損失就大了。」
「錯了啊，我今天偏偏就開了那輛新車出去。」兒子說
「真走運，要是你開舊車出去，只怕早沒命了。」媽媽說
「咦？你怎麼左也對、右也對呢？」兒子沒好氣地問。
「當然左也對、右也對。只要我兒子保住一條命，就什麼都對。」
這媽媽跟我媽一樣有智慧。
培訓，讓我有機會認識非常多優秀的保險顧問，我發現他們都有一個共同點，就是他們懂得將任何不順利的事，轉化幫助自己成功的墊腳石。
所以未來無論順逆，你要常說：「任何事情的發生，都將有利于我。」
「一切都是最好的安排。」
