系統思考十七講
第一講：你不會成為你設定的目標，而是回歸到你遵循的系統 PART1
你猜今天教你的，是戰技、戰術，還是戰略呢？你答對了，就是戰略。你不但可以精準預判，還能用來設計自己希望的系統，讓你的成功更穩定。
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第二講：你不會成為你設定的目標，而是回歸到你遵循的系統 PART2
為什麼「系統思考」這麼重要呢？因為系統思考它能幫助人們以全面、長期、互動的視角來解決問題，而不是頭痛醫頭、腳痛醫腳。
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第三講：你不會成為你設定的目標，而是回歸到你遵循的系統 PART3
第四講：你不會成為你設定的目標，而是回歸到你遵循的系統 PART4
你看，透過一個好的系統，更能得到預期的結果。那到底什麼是系統呢？我解釋給你聽。在系統思考（Systems Thinking）的框架下，「系統」的本質就是一個結構化的因果循環，使某些結果更容易發生。
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第五講：你不會成為你設定的目標，而是回歸到你遵循的系統 PART5
為什麼現在人開車，而不是騎馬呢？這其實也跟「系統」有關。我一樣來跟你說一個故事，再繼續教你頂級的思考技術，系統思考。
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第六講：你不會成為你設定的目標，而是回歸到你遵循的系統 PART6
其實你就是一個變量，例如你本來從🚶♂️ 拉保險的 → 👨💼 業務員 → 📊 保險顧問 → 🎤 領域權威，你的職業定位隨著你的能力、市場信任度、品牌知名度而變化的，你其實也是一種變量。
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第七講：你不會成為你設定的目標，而是回歸到你遵循的系統 PART7
那什麼是流量增速呢？我先來跟你做個解釋。「流量增速」簡單來說，就是某個東西進來或出去的速度有多快，這個速度會影響整個系統的變化。
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第八講：你不會成為你設定的目標，而是回歸到你遵循的系統 PART8
什麼是周轉時間？周轉時間簡單來說就是「從開始到完成需要花多久時間」。它可以應用在很多情境。
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第九講：你不會成為你設定的目標，而是回歸到你遵循的系統 PART9
在系統思考中，「因果鏈」是指一系列事件或變量之間的相互關聯和動態變化，這些關聯和變化導致了最終的結果。因果鏈強調的是事件之間的多重影響和非線性關係，而不是單一的線性因果關係。
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第十講：你不會成為你設定的目標，而是回歸到你遵循的系統 PART10
你很難抗拒系統的力量，因為它就像一隻無形的手，牽著你往系統設定好的方向走。也就是說，你若真的不錯了，但卻置身在一個錯誤的系統中，那你很可能被系統弱化了你的成長，而不自知。
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第十一講：你不會成為你設定的目標，而是回歸到你遵循的系統 PART11
但你還記得嗎？「近朱者赤、近墨者黑」若你不知道你依附的是什麼系統，那你很可能被弱化了，你自己都不會發現。
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第十二講：你不會成為你設定的目標，而是回歸到你遵循的系統 PART12
無論你個人再怎麼優秀，如果所處的系統（環境）是錯的，那麼你的成長和成功都會受到限制，甚至可能被系統「消耗」掉，這就是系統思考中的「系統決定行為」的概念。
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第十三講：你不會成為你設定的目標，而是回歸到你遵循的系統 PART13
前天我們學完了「增強迴路」之後，今天教妳另一個很重要的迴路，叫「調節迴路」。調節迴路的作用是“防止系統過度發展或崩潰”，如果沒有調節機制，系統可能會失控。
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第十四講：你不會成為你設定的目標，而是回歸到你遵循的系統 PART14
今天，我就來告訴你，為甚麼你想藉由培訓來蛻變成蝴蝶，但最終都無疾而終，又回到原來的毛毛蟲呢？你需要懂得看透黑盒子（系統）裡，你的蛻變會遭遇到另外一個把你打回原形的迴路，調節迴路。
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第十五講：你不會成為你設定的目標，而是回歸到你遵循的系統 PART15
因為你無法不受到原來環境（系統）的影響。若你待的環境，是一個提倡學習的好環境，單位主管也有遠見，知道本事內化無法一蹴而就，那你的蛻變就會加速。
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第十六講：你不會成為你設定的目標，而是回歸到你遵循的系統 PART16
所以，當你覺得「努力了很久，卻沒有看到明顯成果」時，請記住今天所學的「滯後效應」因為真正的成就，通常都需要時間醞釀，堅持下去，你才能獲得更加甘甜的成果。
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第十七講：你不會成為你設定的目標，而是回歸到你遵循的系統 PART17
從理解，到認識，到內化，這絕對是一條漫長的學習之旅。裡面，還包含了有效預測未來四大模型組，包含「受阻模型組、失控模型組、通吃模型組、鎖死模型組」其中包含了九大基礎模型，簡稱“基模”。
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