「抓住時機並快速決策，是現代企業成功的關鍵。」— 艾森哈特（Eisenhardt），美國斯坦福大學教授

小榆 是保險業務團隊的行銷企劃長，負責單位的內容規劃、簡報製作和社群運營。她工作細膩、邏輯清晰，一直是單位主管心中的模範生。
但最近，她開始有點跟不上節奏了。因為單位裡一位才進公司半年的新人——在一場早會中，用 AI 短短 20 分鐘就完成：
三種貼文方向建議＋一段開場話術
客製化的圖像風格搭配建議
配合主題自動轉出的兩種簡報封面提案
主管看了連說兩次「這效率太驚人了」。
而小榆坐在位子上，手還握著她花了兩小時寫出來的初稿。
她心裡出現一個震撼的問句：「我，是不是無法勝任行銷企劃長職務了呢？」

你看過功夫嗎？若有的話，反派火雲邪神說「天下武功，唯快不破」，沒錯！在 AI 世代，速度不是選項，是勝負分水嶺。

這正是今天我要跟你講「思科定律」給你的啟示：
思科定律（Metcalfe’s Law）由 以太網（Ethernet）發明人、3Com創辦人 鮑伯‧梅特卡夫Bob Metcalfe 博士 提出。他說：
「一個網路的價值，與該網路中用戶數的平方成正比。」 換句話說：人數 n，價值就是 n²。
這表示：一個有 5 人使用的網路，其潛在連結價值是 25；如果是 100 人，就有 10,000 條潛在連結。

思科定律要提醒你的是：真正的競爭力，來自於你創造連結的能力——不只是人與人，還包括人與AI。
你看，網路頻寬每年倍增，資訊處理能力以倍數成長，問題不在 AI 太快，而是你還用太慢的節奏在跟它互動。

你需要放下這三個「慢反應認知」：
「先寫再想」的工作習慣　傳統流程是構思 → 下筆 → 修稿，但現在 AI 是可以「先聊」出幾個方向，再挑最強的一個開始深化。
「重來一次」的完美主義　你不需要一次出手完美，而是跟 AI 做多輪協作：「請給我三個提案角度 → 幫我選最有共鳴的開頭 → 幫我加上破題故事」
「怕浪費時間」的錯誤恐懼　很多人誤會與 AI 對話會花時間，但其實你「多問一輪」，就是替自己節省五倍修稿時間。

今天一樣來學 三個「讓AI幫你提速決策」的實戰技巧：

1. 問角度，再選方向 → 不當思考苦工，當決策高手
🧠 指令練習：「請幫我設計三種適合 30 歲單身族的保險貼文角度：一種理性分析、一種情緒故事、一種幽默切入。再幫我挑一種最適合用在開頭敘述的風格。」
👉 你不是全寫的人，而是會挑的人。

2. 模擬客戶反應，強化貼文語氣
🧠 指令練習：「請模擬三種客戶（理性型、猶豫型、行動型）看到這段內容的反應，並建議我如何修改用語，使貼文更有共鳴力。」
👉 讓 AI 變成回饋夥伴，讓你提案時先預演一次打擊區。

3. 時間練習法：設定「限時5分鐘交稿」挑戰AI
🧠 行動建議：打開計時器，限時五分鐘內對AI下三段明確指令，例如：
提供主題方向
套入特定架構（如SCQA、4F、PREP）
自動總結並收尾
👉 給AI一個時限，也是鍛鍊自己「提問精準度」的實戰課。

再給你三個行動提醒，讓你成為這個時代的「快速決策高手」：
AI不是要你加速交稿，而是加速判斷與調整。
快，不代表草率，而是懂得先問→再選→再優化。
AI的速度，就是你的決策節奏加速器。

正如艾森哈特所說：「抓住時機並快速決策，是現代企業成功的關鍵。」
當別人還在「想好再做」，你已經可以「先提問→再選擇→最後微調」。
這就是你在 AI 時代最大的優勢 —— 快速進場 + 精準調整 = 成為最強的決策者、執行者。

你不需要會寫程式，但你需要學會——問對AI，選對AI，贏在AI。