利用 4F4P架構
目標:推廣防癌新商品
Fasts 假設問題:
某某 你知道目前造成國人死亡之首
是什麼原因嘛?
你知道癌症死亡率嗎?
那你知道新冠肺炎死亡率嗎?
你怕肺炎還是怕癌症?
Fasts,可以喔!但請注意語氣,像這些答案都屬於顧客不喜歡結果,所以心法是「重話輕說,理直氣柔」顧客聽起來,或說出來,比較不會避談。
Feeling 假設問題:
假設今天癌症找上我們
你最擔心的問題是什麼?
家裡會不會因為我們自己生病
而整個拖垮?
這樣子心裡應該會很難受吧?
我有一個夥伴 家人因為罹癌
沒有做好規劃 導致治療下來
還積欠兩百萬的醫藥費
Feeling:這些問句,在這裡的使用太多了一點。建議的用法如下:
業務:若癌症找上我們,那你覺得是問題嗎?(客戶回答:是!)
好!問到這裡就好!只要客户感覺是個問題,那就代表顧客透露出他的擔心、隱憂!接著你就可以接第三個F了,讓顧客說出什麼擔心、隱憂!
Findings 假設問題:
是這樣子的,由於國人死亡之首是癌症,身為國內最大金控公司我們有社會責任,出了一個很棒的防癌險,針對舊有的癌症險不理賠的自費項目做一個全方位的補強商品。
剛剛提到的狀況我想沒有人願意發生在自己身上對吧?
你會不會想要了解看看商品內容?
Findings的用法不是這樣的。上述的問句,看是問句,但實質上是在給答案,也就是顧客尚未意識到造成後續問題的嚴重性,然後就要客户參考解決方案,那這樣的力道會比較弱。正確的用法如下
業務:您覺得是問題的話,那你擔心的是什麼問題呢?就是萬一癌症找上我們,後續會有什麼問題嗎?
客戶:會有醫藥費的問題呀!
業務:還有呢?
客戶:會有工作不保、家人照顧…(客戶現在說出的所有答案,都能激發他對於問題的可怕,也就是能夠深刻了解問題的嚴重性。當然若客户說不出來,你可以試著給出方向,例如妳說:會不會有醫藥費的問題?會不會連累家人?會不會讓原本的工作受到影響…)
Future假設問句:
在我們無法控制的未來,你會不會想要有一個很棒的防護網,保護著你的資產跟家庭?
保險的意義就是當突然下雨時我們就是那把救急的傘保護著你。沒有人能預測什麼時候會下雨對吧?
你會不會希望在關鍵時刻有個人可以陪你一起面對?
Future:上述你的答案,也是同樣的情況,看似問題,實際也是在給答案。正確Future的用法是,當顧客意識問題的嚴重性之後,你就可以這樣問
業務:那你覺得我們無法阻止癌症這種疾病找上我們,萬一真的碰到了,你也說會有後續這麼多的問題,那你想不想知道,怎麼避免碰到之後,讓後續這些問題不再是問題呢?
CLO 4P
場景:
由於癌症一直是國人第一的死因,而癌症也是非常高消費的疾病,如果沒有保險做支撐一般的家庭是無法承擔相對的醫藥費
很有可能因為家裡一個人罹癌,把整個家庭都拖垮了,掏空存款,賣房賣地,一輩子的努力工作都化為烏有,甚至造成負債百萬的窘境!
如果有一天這樣子的事情降臨在我們身上,你捨得你的家人 為你擔憂為你犧牲自己的人生嗎?
如果是我,我真的不願意拖累家人
如果有做了這樣子的規劃,可以把所需要的醫療費用都交給保險公司,家人在照顧我之餘不用擔心醫療費用,可以給我最先進的治療,讓我有最舒適的休養環境。
現在癌症治療都走精準化,不像舊有醫療無差別的破壞細胞,是不是錢能花在刀口上 更有意義與價值?
場景:很好的場景描述。可以喔!
承諾:
這份最新的防癌險,是公司推出針對所有最高端與先進的醫療來做給付及補償的一份CP極高的保單。
不管是標靶、質子治療、自體免疫療法,這些都是舊有防癌險沒有做理賠的項目,甚至有健康回饋以及免費送你做癌症檢測。
承諾:有關承諾的描述,是要說明,你剛剛所說場景的描述,你的商品如何完全的幫顧客避掉問題,如何達到期待的結果。雖然你說CP極高,但我在你的敘述中,我看不到你所謂的極高在哪裡。建議你可以在實際說明的時候,有關承諾的部分說得多一點。
承諾的部分,可以說是4P結構中,最重要的部分,因為這裡的描述,是顧客最想聽的,因為這裡正是在說明,你如何解決顧客的痛點(擔心的問題),如何達到顧客的爽點(期待的結果)。
證明:
以下給你看幾張 醫院機構所做的表格
有說明 現在癌症的治療費用以及新型的醫療方式
證明的使用,我在正規課程有說明,你可以再對照一下文字定義。但原則很簡單,就是你要提出主觀、客觀證明。例如妳自己就是這麼規劃(主觀證明),或是你可以拿出第三方公正機關的證明(客觀證明)這樣能有效的降低顧客對你的信任成本。
你給予的證明,我看起來有點少,正式上場的話,這樣的力道會比較弱一點。
促使:
這張保單就現有看起來真的是非常的划算。
保險就像你走在鋼索上,下面的一張防護網。沒有人喜歡生病,更不想拖累任何人,我是這樣,你是不是也這樣想?
如果今天只需要花一些錢就能解決這個問題,是不是除了保護自己,更保護了你愛的家人?
沒有問題的話我們今天就讓保單生效好嗎?
促使的使用,是你可以用「說之以理、動之以情、脅之以災、誘之以利」這四把寶劍來訴求。你的使用,我修改如下。
保險就像你走在鋼索上,下面的一張防護網,萬一掉下去了,也可以不用擔心。所以,現在規劃好,那您就可以安心的打拼事業,對嗎?(說之以理)
沒有人喜歡生病 但生病有時候也由不得我們,真的碰到了,還連累家人,這也不是您希望的對吧!(脅之以災)
沒有問題的話 我們今天就讓保單生效好嗎?若今天可以生效的話,我就!@#$%^&可以回饋給您喔!(誘之以利。有關這部分,你自己斟酌運用)
以上建議,提供你參考。