「成交,不是因為你說服了客戶,而是因為客戶說服了自己。」——黃國華(作家、講師)
在做業務的路上,你一定遇過這種情況:客戶說「太貴了」、「我考慮一下」、「我沒興趣」,你一急,就開始拼命解釋。結果越解釋越糟、越補充越尷尬——最後連原本有興趣的客戶都跑掉。
弗蘭克 在第十一章發現了一個震撼他一輩子的秘密:在銷售中,最重要的字,只有三個字母——WHY(為什麼)。
客戶說「太貴」,你急著反駁:「其實不貴啦,我保費拆成⋯⋯」這是大錯。因為你一解釋,就掉進客戶的框架,你在證明你自己,他在等待你露出破綻。
但如果你反問一個字:「為什麼?」– 責任從你身上轉移到客戶身上– 他必須解釋理由– 他必須整理思緒– 他甚至會在講的過程中推翻自己的理由
弗蘭克 說:「為什麼,是銷售員最鋒利的鑽石。」因為它能刺破藉口、穿透假拒絕、找到真理由。
他甚至靠這個字,成功打動 好時巧克力公司Hershey’s 創辦人米爾頓·赫爾希。赫爾希本來說「我不感興趣」,但當 弗蘭克 問:「為什麼?」赫爾希反而停下來思考,最後說出真正原因:沒有繼承人。也就是說:他不需要留遺產,但可以規劃慈善信託。成交,就是從這一個 WHY 開始。
這一集,我要教你,用一個字,掌握對話主導權。
客戶:「太貴了。」業務:「為什麼?」→ 你不必證明「不貴」,他必須證明「為什麼貴」。
這讓你從被動防守 → 主動引導。
很多拒絕是假性的:「貴」是假理由,「我考慮一下」是假理由,「我沒興趣」是假理由。
一問 WHY,99% 的拒絕會萎縮。因為那不是理由,是情緒。
客戶說話越多,他越相信自己說的話。你不是在說服他,而是讓他「說出口、聽進去、自己被自己說服」。
在沉默中觀察面部微表情、思考真正的拒絕點。WHY 的目的:不是挑戰客戶,是「解鎖」下一層答案。
明天開始,只要客戶說出任何拒絕:太貴、太忙、等一下、要問太太、要比較一下……
你的第一句話不要解釋,而是:
「為什麼您會這樣覺得?」
你會發現——真的理由會在後五秒出現,從此你的面談從猜測變成引導。
大多數業務員一被拒絕就慌了:「可是不貴啦、你看這保障⋯⋯」這叫「硬推」。
改成:
「能不能讓我更理解,為什麼您會覺得這不適合?」這叫「合作」。
客戶不是你的對手,他是你的合作夥伴。WHY 的語氣要柔軟、慢、真誠。
業務不是辯論賽。你要當的是:
– 問問題的人– 協助釐清的人– 幫助對方做出對家庭最好的決定的人
用 WHY,引導對方「把內心的真理由說出來」。
一旦真理由出現,成交就是自然而然的事情。
你不是被拒絕的業務,你是引導家庭做出正確決定的顧問。你不是怕被反對的人,你是能把拒絕拆解成需求的專業者。
當你學會用 WHY,你不是在學技巧——你在學的是一種氣度:讓客戶說、讓客戶想、讓客戶自己走向答案。
因為最強的成交,不是你說服他,而是他說服自己、然後選擇相信你。
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