

做保險的人,很容易把「熱情」理解成一種狀態。今天很有動力,這個月很想拚,聽完一場課就整個人熱血沸騰。但問題是,這種熱情通常撐不了多久。三天之後客戶開始拒絕你,一個月之後業績還沒有起色,半年之後新鮮感消失,這時候你還願不願意繼續?
今天《恆毅力》第 4 集,我們要把恆毅力(Grit)再拆開來看。Duckworth 對恆毅力的定義,是對長期目標所抱持的熱情與毅力。她進一步說明,真正具備恆毅力的人,會在很長的時間裡維持興趣的一致,並持續付出努力。因此,真正的恆毅力其實包含兩件事:方向能不能維持,努力能不能持續。
這一個部分比較容易理解:遇到困難不會一下子退出,事情很難還願意再試,失敗之後願意重新調整。例如新人第一次邀約被拒絕,不代表他不適合;第一次談需求談不好,也不代表他永遠做不好。真正重要的是他願不願意繼續學、繼續練,這就是持續努力。
但如果只有這個部分,還不能完整理解恆毅力。因為一個人也可能非常努力,卻每隔幾個月就換一個方向。今天想做高資產客戶,明天想經營短影音,後天又覺得組織發展比較快;每一件事情都很努力,卻沒有一件事累積得夠久,這就是第二個部分的重要性。
這裡的「興趣」很容易被誤解,它不是要求你每天都很喜歡自己的工作,或是每天早上起床都充滿熱情。Duckworth 所說的熱情,更接近於你的長期方向沒有一直改變。她明確指出,恆毅力不是你此刻多麼強烈地想要某件事,其特殊之處在於追求的是需要長時間投入的目標。
所以一個有恆毅力的人也會累、會無聊、會碰到不喜歡做的工作。差別在於,他沒有因為今天心情不好,就換掉明天的人生方向。這也是為什麼真正的熱情跟我們想像的不太一樣:熱情不是強度,而是持久度。
這個觀念對保險業特別重要,因為業務工作裡的誘惑很多。看見別人做某個市場成功就想跟,看見新的銷售方法很紅就立刻換,做一段時間沒結果又開始懷疑是不是這條路錯了。當然,調整不是壞事,真正的問題是:你是在修正方法,還是在不停更換自己真正想成為的人?
例如你長期的方向,是成為一位真正懂家庭財務與風險規劃的專業顧問。那麼你可以換開發方式、可以換工具、也可以調整市場策略,但是核心方向必須保持一致。因為專業能力、客戶信任、口碑與市場定位都需要時間累積,如果方向一直換,努力就很難產生複利。
很多人離開一條路不是真的想清楚了,只是現在很累。例如最近開發不順就覺得不想做陌生市場,最近被客戶拒絕就開始懷疑自己是不是不適合做顧問。你要學會把兩個問題分開:第一,我現在是不是很挫折?第二,這個長期方向還值不值得我投入?
這是兩個完全不同的問題。情緒可以休息,方法可以調整,能力可以再練,但是不要因為一段短期低潮,就立刻否定一個長期方向。
我建議你每三個月做一次複盤,不要只問業績多少,而是問三個問題:
這三個問題可以幫你分辨:我需要換方向,還是只需要換方法。這也是成熟顧問很重要的判斷力。
成熟的保險顧問不是永遠保持高昂熱情的人,而是知道自己真正想成為什麼樣的人,然後讓每天的努力慢慢往那個方向累積。你不需要每天都很熱,但你需要讓自己不要每天都重新開始。
今天請你記住,恆毅力有兩個重要部分:第一,持續努力。遇到困難還願意繼續學習與行動。第二,方向的一致性。不因為短期情緒與誘惑,一直更換長期目標。所以真正的熱情不是某一刻有多強烈,而是經過時間之後,你還願意把力氣放在同一個重要方向上。
今天請你回顧過去一年,寫下你花最多時間的三件工作,然後問自己:這三件事有沒有指向同一個長期方向?
如果沒有,再寫下一句:未來三年,我真正想累積的是什麼?
接下來做選擇時就拿這句話來檢查。不要只問這件事情現在有沒有機會,更要問它有沒有讓我更接近我真正想成為的顧問。
下一集《恆毅力》第 5 集,我們要把這個問題再往前推一步:Goal Hierarchy|堅持不是死撐:什麼該堅持,什麼可以放棄?如果長期方向要保持一致,是不是代表所有事情都不能放棄?下一集,我們繼續。
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