

第二模組:讓行動被看見。
上一集,我們談到《原子習慣》的第五個核心觀念:把該做的事放到看得見的位置,行動就會變簡單。今天第6集,我們要談一個保險顧問每天都會遇到的問題:你不是不知道要定聯客戶,而是你總是等有空才定聯。等有空,通常就是沒空;等想到,通常就已經太晚了。
很多保險業務員不是不重視客戶關係,而是沒有把定聯接到固定生活節奏裡。《原子習慣》提醒我們:想建立新習慣,不要讓它孤立存在,而要把它接在原本就會發生的習慣後面,這就是習慣堆疊。
James Clear 在《原子習慣》中提出一個很實用的方法:「建立新習慣最好的方式之一,就是找出你每天已經在做的習慣,然後把新行為堆疊在它後面。」拜訪、定聯、練習保險銷售話術、整理家庭風險規劃議題都很重要,但重要不代表會自動發生,你必須幫這些行動找一個固定位置。當行動有位置,就比較容易被執行;沒有位置,就會被雜事、訊息、會議與情緒擠掉。
《原子習慣》提出「習慣堆疊」的方法,公式是:「在我完成____之後,我會立刻____。」前面的空格是你現在已經會做的習慣,後面的空格是你想建立的新習慣。例如,當我倒完早上的咖啡之後,我會冥想一分鐘;當我脫下工作鞋之後,我會立刻換上運動服。
這個方法的重點,不是靠心情或提醒自己更努力,而是利用原本就會發生的節奏,帶動新的行動。新習慣最怕孤立,孤立的行動容易被忘記;接在固定節奏後面的行動,才容易被重複。
很多保險顧問會說:「我知道定聯很重要,但我真的太忙了。」其實真正的問題不是忙,而是定聯沒有固定位置去做。你每天都會刷牙、吃飯、看手機,因為它們已經嵌進生活;但定聯客戶在哪一個位置?如果答案是「有空的時候」,那就代表它沒有位置。
顧問型銷售不是靠偶爾想到客戶,而是靠長期穩定出現。客戶信任你,不是因為成交那天很熱情,而是因為你平常就有節奏地關心、提醒、提供價值。定聯不是多餘工作,定聯是保險成交前的信任累積。
保險業務員如果把定聯當成臨時任務,就會很容易斷掉:今天忙就不做,今天累就不做,今天沒靈感也不做。但如果把定聯綁進生活節奏,它就會變成自然流程。
例如:當我早上坐到辦公桌前,我就打開今日客戶名單;當我喝完第一杯咖啡,我就發出一則關心訊息;當我午餐後回到座位,我就追蹤一位上週拜訪過的客戶;當我晚上結束工作前,我就寫下明天要定聯的三個人。這不是複雜管理,而是把行動接到節奏上,業務不是靠一時衝刺,而是靠穩定節奏創造信任。
在顧問式銷售裡,定聯不能只是問候,否則客戶很快就會覺得你沒有內容。要把定聯變成顧問價值的輸出。
第一,生活型定聯:當看到客戶家庭有變化,例如結婚、生子、換工作,就發出一則關心訊息,並提醒家庭責任可能改變。第二,風險型定聯:當讀到醫療、長照、稅務、傳承或現金缺口相關議題,就整理成一句客戶聽得懂的提醒。第三,關係型定聯:完成每週拜訪複盤後,挑一位客戶補上一則感謝或後續整理。這樣的定聯不是打擾,而是服務,保險顧問不是等客戶有需求才出現,而是用固定節奏幫客戶在需要之前看見問題。
你不是想到才關心客戶的保險業務員,你是把定聯變成系統、把關係變成資產的專業保險顧問。真正的顧問不靠偶然出現,真正的顧問有節奏地陪伴。
《原子習慣》提醒我們,想建立新習慣可以使用習慣堆疊,公式是:「在我完成____之後,我會立刻____。」保險顧問想穩定定聯,就不要等有空,也不要等想到,而是把定聯接到每天固定會發生的生活節奏或工作流程中。當定聯變成節奏,信任才會累積;當信任持續累積,保險成交就不再只是偶然。
今天,請你設計三句自己的定聯習慣堆疊公式:「當我早上坐到辦公桌前,我會立刻____。」「當我午餐結束後,我會立刻____。」「當我晚上結束工作前,我會立刻____。」請你把其中一個空格填上「定聯一位客戶」。不要追求一次做很多,先讓定聯有位置,有位置就容易重複;能重複,就會累積信任。
下一集,我們要談《原子習慣》第7集:環境比自律更強大,高手都懂得設計自己的戰場。這一集會談到環境設計,讓你看懂為什麼真正的高手,不是比較會忍耐,而是比較懂得讓自己待在會變強的環境裡。
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