小故事

清水本來是一名橡膠廠工人，因志趣不合而轉任郵差。他只知本本分分送信，從未抱任何大志。 幹滿一年之後，由於郵差的工作單調死板，他感到厭倦，又想換工作。清水自言自語道：「每天就是送信，不但工作乏味，實在也沒什麼前途可言。」 他望了望腳踏車上的信袋，發現只剩一封信還沒送。

他嘆了口氣道：「唉！把這最後一封信送完之後，立刻提出辭呈。」清水開始按址送信。然而這封信的地址被雨水浸淫而模糊不清，因此他找了好幾個小時，仍然摸不到頭緒。

他耐心地穿越大街小巷，由於這是他郵差生涯最後一封信，他發誓必定要送到收信人手上，東問西問，好不容易在黃昏時送達目的地。清水如釋重擔，輕鬆地敲門並叫道：「快來收信哦！」

屋內跑出一個年輕人，接信後向清水打躬作揖，並感激地說：「郵差先生，真是太謝謝您了。地址不清楚，有勞您送到了，辛苦您囉。」年輕人拆開信，立刻喜出望外地叫道：「爸！媽！我考取了。」接著一家人跑出來，興奮地抱在一起。

那一幕動人的景象，使清水深深體驗到郵差這一份工作的意義。他心想：「這份工作的意義非凡，即使明信片上的幾行字，可能給收信人帶來莫大的安慰或喜悅。我不能辭職，我要繼續幹下去。」

從此，他不再覺得乏味與厭倦，他體會出工作的意義，也深悟職業的尊嚴，一幹就是二十五年。有位日本人叫“清水龜之助”，三十歲進入郵局當郵差，樂在工作，到了五十五歲創下二十五年全勤的空前紀錄，被尊為「可敬之士」，並於一九六三年榮獲日本天皇召見嘉獎。

鍛鍊MQ的方法

看完故事，你有什麼感想嗎？你說：「wow！25年的全勤，真的是太偉大了！要我也像他那樣，這怎麼有可能呢？」的確好難，但也就是因為難，才有被肯定的價值對嗎？我想你也發現到了，清水先生之所以可以25年全勤，是因為工作的意義驅動了他，若沒有這一層的動力，其實他跟你我都是一樣的。

曾經與你分享，一個真正的人才，不是只有IQ、EQ、AQ，還要有「品格被信任的能力」叫做MQ（Moral_Quotient）。擁有前三項，你是會被任用的「專才」；若再加上MQ，才是會被重用的「人才」。

那到底怎麼樣才能鍛鍊自己的MQ呢？提供第一個好方法給你參考。

1. 設定一個有意義的人生目標。你看清水先生，他之所以可以堅持25年全勤，就是因為他覺得「郵差」這個工作，是非常有意義的工作，而且他自從領悟了一個道理之後，他更是義無反顧，全心投入。他說了一個自己的小故事。

他說：「一個孩子隨母親到寺廟去進香，看到老和尚在洗鮮桃，孩子站住了不想走，老和尚把洗好的桃子遞給孩子，但母親不讓孩子伸手，並對老和尚說：“師父還是自己留著吧，這桃子若是給了他，你就少了一個！”老和尚聽後笑了：“我少吃了一個桃子，但多了一個人吃桃的快樂。”老和尚把鮮桃塞到孩子手中，飄然而去。」

清水龜之助說：「那個孩子就是他自己，從此以後，他就知道快樂是可以互相傳遞的，他做郵差時，最初很苦惱，但他不想把自己的苦惱傳染給別人，因此始終在工作時露出笑臉。他看到那麽多人在接到信件時露出微笑，那份快樂又傳給了自己，他覺得自己的工作是很有意義的。訪談播出後，那段精彩的對話，得到的好評如潮。人們後來就把清水龜之助稱作“傳遞快樂的人”。」

看到了嗎？雖然他的工作是郵差，但他並沒有單純的把自己當郵差，而是把自己當成是一個“傳遞快樂的人”，為了為他人傳遞快樂，產生了強大的使命感，才造就了他25年全勤的如此感人的紀錄。

所以，若要鍛煉自己的好品格，首先就是請你設定一個「有意義的人生目標」這絕對是健全人格的最根本基礎。

真的是這樣喔！以我為例，我雖然是一個講師，靠授課維生，但若我只是這樣定位我自己，那我很可能憑藉我有上台說話的天份，冠上個講師的頭銜來賺錢，學員是否真正受惠，就可能不在我的主要考量當中。

但我並不只是把自己當成是「以授課維生的講師」，而是一個能「改變他人命運的舵手」，這樣的使命感讓我更熱愛我的工作，而且能完全以學員利益為第一優先考慮來備課與授課。其實這是受到我的恩師許永政老師的啟發，因此我以他為標竿。

好了！鍛煉MQ的其他方法，下一篇再與你分享。

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