走到這一集,我們正式從模組三:深度傾聽,進入模組四:情境應用。
前面幾集,我們一直在做一件事:學會如何對外連結他人。
・聽懂對方的感受
・看見對方的需要
・放下控制,建立連結
但博士提醒我們一件非常關鍵的事:
如果你對自己充滿批判,你很難真正對他人產生慈悲。
所以這一集,我們要把焦點轉回來。
不是談客戶、不是談團隊,而是談一件核心的事:
你平常,是怎麼跟自己說話的?
你可能也有這些內在聲音:
・我怎麼這麼笨
・我怎麼又犯同樣的錯
・我怎麼這麼不專業
這些話,你不會對客戶說,但你每天都在對自己說。
問題是,這些語言,本質上也是一種暴力。
只是這一次,你傷害的對象,是你自己。
這也是為什麼很多業務員,外表很努力,但內在其實很疲憊。
因為他每天都在做兩件事:
一邊工作,一邊自我攻擊。
所以這一集最重要的一句話是:
你怎麼對自己說話,會決定你能走多遠。
博士曾分享過自己的經驗。
他有一段時間,非常討厭寫臨床報告。
每次要寫時,內心都會出現一個聲音:
「我必須寫這份報告,這是我的責任,但我真的討厭透了。」
這個「必須」,讓他非常抗拒、非常疲憊。
後來,他開始用非暴力溝通進行內在轉化。
第一步,他改變一句話:
「我必須寫報告」 → 「我選擇寫報告」
第二步,他開始問自己:
「我為什麼選擇寫?」
答案是:
因為我希望那些個案能獲得資源與幫助(需要:貢獻)。
這一刻發生了一個很重要的轉變。
工作內容沒有變,但他的感受完全改變了。
因為他不再是被制度壓著做,而是基於自己的價值在選擇。
這就是愛自己的開始:
不再逼自己,而是理解自己。
你可以觀察一下自己的日常語言:
・我應該多打電話
・我必須更努力
・我一定要更積極
這些話看起來很上進,但其實背後都有一個隱含訊息:
「如果我做不到,我就是不夠好。」
這就是壓力的來源。
而壓力,短期可能有效,但長期一定會讓人疲乏、逃避,甚至放棄。
所以博士認為:
「應該」與「必須」,是最消耗生命能量的語言。
這裡給你一個很實用的轉化練習。
請把這句話:
「我應該多聯絡客戶」
改寫成:
「我選擇聯絡客戶,因為我需要建立信任,這會讓我的事業更穩定。」
你會發現一個差別:
前者是壓力,後者是動機。
前者讓你抗拒,後者讓你願意行動。
這對保險顧問非常重要。
因為真正能長期穩定成長的人,不是靠逼自己,而是靠理解自己的需要。
這一點非常關鍵。
當你做錯事時,大多數人的反應是:
・我怎麼又搞砸
・我真的很爛
這叫做:自我指責。
但博士提出一個很重要的替代方式:
用「哀悼」取代「自責」。
什麼叫哀悼?
不是罵自己,而是去感受那份遺憾。
然後問自己兩個問題:
這個過程會帶來什麼?
學習,而不是防衛。
因為指責只會讓你關閉,但理解,會讓你成長。
當你出現這些情緒時:
・內疚
・羞愧
・自責
・沮喪
其實代表一件事:
你正在用暴力語言對自己說話。
但你可以換一個角度看:
這些聲音,其實是在提醒你:
有一個很重要的需要,還沒有被滿足。
例如:
・自責 → 我需要成長
・焦慮 → 我需要安全感
・挫折 → 我需要被肯定
當你開始這樣理解自己,你就不再是被情緒拖著走的人,而是開始能讀懂自己的人。
所以這一集最重要的收斂就是:
真正成熟的人,不是對自己更嚴格,而是對自己更誠實。
你不是沒有紀律,你只是一直用錯方法對待自己。
因為:
・被壓迫的人,會反抗
・被理解的人,才會行動
這一點,對你對客戶、對團隊、對自己,全部都成立。
請你今天做一個簡單練習:
找一句你最近常對自己說的「我應該」或「我必須」。
例如:
我應該更積極開發客戶
請你改寫成:
例如:
我選擇主動聯絡客戶,因為我在乎建立信任與長期收入的穩定。
再觀察一件事:
當你這樣說時,你的內在感覺有沒有變?
這個練習很小,但它會開始幫你從「自我壓迫」,走向「自我驅動」。
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