「真正的信任,不靠攻擊,而是靠站得更高格局。」——黃國華(作家、講師)
前面我們談完了需求篇,現在進入信任篇。
你可以真正滿足客戶需求,贏得客戶信任,也是必然的結果。
但取得信任之後,若說錯話,信任也很快離你而去。
接著教你如何讓客戶,永遠信任你。
保險業務最容易踩到的地雷,就是當客戶問:
「那 A 公司呢?他們的保單好嗎?你覺得他們的服務怎麼樣?」
九成的業務員在這一刻會掉進同一個陷阱——開始比較、攻擊、貶低對手。
但 弗蘭克 發現:你批評得越兇,客戶越反感。你講得越大聲,客戶越想幫對手講話。
因為顧客的內心會自動產生反作用力:「如果你的產品真的那麼好,你幹嘛一直罵別人?」「如果你這麼緊張,是不是代表你沒有把握?」
直到有一天,弗蘭克 做了一個大膽的實驗。
當客戶詢問競爭對手的產品時,他回了一句:
「那家公司很優秀,你選他們絕對不會後悔。」
結果是震撼的——客戶最後反而選擇跟他買。
理由只有一句話:「你是唯一一個不講別人壞話的業務員。」
這一刻讓 弗蘭克領悟到,信任的開端,不是強調你多好,而是表現出,你不怕別人也很好。
這,就是本章最強的力量。
你說對手不好,客戶聽到的卻是:「所以你需要踩低別人,才能凸顯自己?」
當你攻擊對手,真正掉價的是你自己。
只有真正有底氣的人,才敢在客戶面前承認競爭對手也很不錯。
這樣一來,客戶會自然推論:「你都敢這麼坦蕩,那你一定更值得信任。」
讚美對手不是認輸,而是在放大你的格局。
在商品差異不大的市場裡,客戶真正評估的往往不是保單,而是你的品格。
人品,就是成交率。高度,就是說服力。
你越客觀,客戶越放心;你越中立,客戶越信任。
這就是信任篇為什麼要從這一章開始。
請你先試著回答:「他們是很棒的公司,你選擇他們也能很放心。」
然後停頓 1 秒。你會看到客戶眼神開始亮起來。
因為他終於遇到一個「把他利益放第一」的人。
當客戶提到對手的產品優點,你可以說:
「是的,他們在這方面做得很好。不過我想理解一下,您剛剛提到的那個需求,是希望……?」
態度一變,信任感瞬間提升。你從推銷員變成顧問。
在保險市場裡,真正被記住、被推薦、被信賴的,永遠是那個「不爭、不搶、不推銷,但有大氣度」的保險顧問。
所以請你養成習慣——不批評、不比較、不爭輸贏。
你要贏的,是客戶的心。
你不是在和競爭對手搶客戶,你是在用你的品格贏得客戶。
你不是一名推銷商品的人,你是一位能讓客戶覺得安心、覺得舒服、覺得信任的顧問。
當你不再透過「貶低別人」來提升自己,你會發現——客戶反而會「主動抬高」你的價值。
不用贏過別人,卻能贏得人心。
而贏得人心的方法,就是:氣度決定高度、格局決定結局。
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