🔥 「客戶真正買的,不是產品,而是:你擊中了他心裡唯一那個會讓他點頭的理由。」——黃國華(作家、講師)
你有沒有對客戶,講了十個理由,客戶都無動於衷;你講得口乾舌燥,客戶還是說:「我回去想想。」
但有些業務,只是講了一句話,客戶就秒點頭。
為什麼會這樣?
因為成交從來不是「理由多」的人贏,而是「理由準」的人贏。
而弗蘭克 在這一章說了一個極度重要、足以重新塑造你需求分析能力的觀念:
每個客戶只有一個真正的購買理由。
你找到那個理由,就能成交。
你找不到,所有優點都不起作用。
書中引用了 J.P. Morgan 的名言:
「一個人做一件事有兩個理由:一個是聽起來很好的理由;一個是真正的理由。」
這句話完全解剖了客戶行為模式。
什麼叫「聽起來很好的理由」?
這些都只是 漂亮的理由(Good Reason),講給你聽的,是一種禮貌,一種社交語言。
真正的理由(Real Reason)通常藏在:
如果你只處理表面的理由,你會累死。
但如果你抓到真正的理由,成交就像按按鈕一樣容易的。
弗蘭克 曾經向一位富有的企業家推銷保險。
他用了所有業務最常用的理由:
但客戶完全沒感覺。
直到他停下「陳述」,改問問題:
最後,他終於找到真正的理由:
👉 客戶並不擔心家人的生活。
👉 這位企業家真正的焦慮是——「遺產稅會讓他的家族失去公司經營權。」
當 弗蘭克 把話題從「保障」轉向:
「如何用保險預留現金流來支付遺產稅」
客戶立刻眼睛發亮。
為什麼?因為他終於找到那個真正按下心中按鈕的理由。
你要找的是:
找到這個,就像找到「紅心」,箭只要射中一次就夠了。
錯誤的業務常常把整個箭靶都打爛,卻永遠沒射到紅心。
用來深入背後的動機。
客戶說:「太貴了。」你問:「對比什麼而覺得貴?」
客戶說:「我想再看看。」你問:「您在找什麼差別?」
你越問,他就越暴露真正的想法。
用來把藉口掀開,逼出真相。
客戶說:「我最近比較忙。」你問:「我理解,除了忙之外,還有別的問題嗎?」
三次之後,他就會說:
「…其實是我不確定保障是不是夠。」
真正的理由終於出來了。
那只是包裝過的說法。真正的理由永遠藏在底層。
業務員的職責不是聽懂表面的話,而是聽懂「話背後的話」。
第五章提過:你不是要推銷保單,你是在幫客戶完成他心裡最重要的一件事。
當你找到那件事,就是成交那一刻。
這一章關鍵一句:
「做一個好的傾聽者,讓客戶告訴你如何把東西賣給他。」
你不是引導者,你是探索者。
問題問得越精準,成交率越高。
不要再講十個優點。
不要再丟十個理由。
你要找的永遠只有一個:
👉 他為什麼需要這張保單?
找到就贏了。
明天試試看。
每遇到一個反對意見,停下來問:
三次之後,真正理由一定會跑出來。
記得注意語氣,不然變質問了。
客戶講的是表面,你挖的是底層。
這就是真正的專業。
你不是在跟客戶比話術,你是在讀懂他最深層的渴望。
你不是在「說服」客戶,你是在揭開他心裡那個連他自己都沒發現的需求。
當你抓到「真正理由」,你會發現成交不再是衝刺,而是一種自然流動。
這——就是成熟頂尖保險業務的力量。
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