
你是不是曾經懷疑自己適不適合做業務?
你覺得自己不夠外向、沒有天賦、領導氣質也不強,也許因此錯過了很多機會。
但 NLP(神經語言程式學)的核心信念之一、也就是 NLP 假設前提告訴我們:
「你所追求的一切,早已藏在你體內的某個角落。」
這句話聽起來像雞湯,卻是無數頂尖業務、MDRT 達成者親身驗證過的真相。
不是你沒有資源,而是你還沒學會使用它們。
多數人把「資源」定義為金錢、人脈、背景、教育。
但 NLP 認為,真正的資源在你的內在心理結構中,而且每個人與生俱來都具備,只是使用頻率不同。
讓我們來看看 NLP 所說的內在資源有哪些:
▪️好奇心:讓你保持學習動力,即使面對新領域也不退縮
▪️堅持力:讓你在被拒絕多次後仍然願意持續行動
▪️想像力:幫助你在保險提案中創造與眾不同的畫面與比喻
▪️模仿能力:能迅速複製前輩或 MDRT 業務員的行為與思維
▪️狀態調整力:在面對高壓或大客戶時,快速穩定情緒與表現
這些能力,不是「某些人特別有」,而是人人都可能啟動的內在機制。
雷龍式銷售的培訓邏輯也正是從這裡出發——激活資源,超越技巧。
如果你曾在某些時刻「發揮超水準」,那說明你擁有這些資源。
你只是「有時進得去、有時進不去」而已。這通常是因為以下三個原因:
1.焦慮與懷疑封鎖了資源通道
當你陷入「我不行」的狀態,大腦就會自動關閉資源提取能力,進入防衛模式。
2.你忘記自己曾經成功過
人們傾向記得挫敗,忘記過去的高光時刻。但其實你早已具備證據,只是被遺忘了。
3.你沒練習「跨場景調用資源」的技巧
在某些場合你很勇敢(例如打球、演講、旅行規劃),但到了業務場景卻啞口無言——不是你變了,是你沒學會轉移資源。
回想你過去做到過的每一件事,例如:成功協調衝突、安撫客戶情緒、堅持拜訪20人不間斷……寫下這些經驗,並標記使用到的資源。
這份清單,就是你的個人資源履歷表。
問自己:「我是否曾在打球、照顧小孩、旅行時展現過某種特質?我能不能把這個特質轉用在業務開發或增員對談中?」
例如:你帶孩子時很有耐心,這其實是「情緒調節力」的表現,也能用在面對挑戰型客戶時。
選擇一個小動作或象徵物(例如:深呼吸三次、觸摸胸口、看一張鼓舞自己的照片),讓它成為你進入最佳狀態的啟動儀式。
這種心理錨點技巧,是 NLP 實務操作中最有效的資源喚醒法之一。
當你理解「資源在我體內」這件事,你會在以下方面出現顯著改變:
▪️成交前不再緊張,而是自信應對
▪️增員談話時能調動過去的影響力與真誠
▪️不再「羨慕別人有資源」,而是「啟動自己也有」
這也正是為什麼許多MDRT 領導人與保險業務培訓專家會把 NLP 假設前提納入銷售心法課程:因為,當你相信自己有資源,你就會開始行動。
從今天起,請給自己一個新的認同:
「我是內在資源的開發者,我不等待奇蹟,我就是自己的資源供應商。」
你不是天生外向的人沒關係,你可以激活影響力;
你不是領導型人格也沒關係,你可以提取同理與責任感;
你不是頂尖業務起步,也沒關係,因為你擁有啟動潛能的鑰匙。
這,就是 NLP 假設前提帶給我們的禮物。
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