「當你沒有回顧成長檢視，很可能你也在默許你的退步。」黃國華（作家、講師）

114年已經過了一半，妳的職場競爭力，真的強化了嗎？

我們都知道，業務是努力的成果，但卻時常忽略，績效只是果，競爭力才是因。

如果你覺得「奇怪，我明明很努力，投入了許多，卻未被客戶、主管重視？」或許你要問的不是「我努力嗎？」而是「確認是否有走在增強競爭力的路上？」

我們來拆解一個更底層、更關鍵的問題：

妳是否擁有「職場競爭力反饋體系」？

這不是空泛的概念，而是一種有意識地設計自我成長雷達的行動系統。

當你具備自我檢視的成長雷達，你才能幫助自己更清楚看見自己的優勢、缺口，從而避免盲修瞎練，擺脫職場被動與職涯迷茫。

怎麼做呢？

建立檢視雷達，有兩個方向：

一、內部反饋：對標下一階段的自己

• 試著思考：妳希望半年後自己站在什麼位置？是晉升主管？還是打造個人品牌？

• 主動向主管請益，詢問自己與該目標角色的差距與建議

• 理解主管的評估標準，對焦努力方向，而不是瞎猜用力

二、外部反饋：測試市場對妳的評價

• 試著與同業交流，或者跟我交流，了解自己在市場上的價值

• 模擬轉職對談，測試專業、領導、客戶經營等能力的說服力

• 誠實評估：我具備什麼？缺乏什麼？是經驗、資源、還是認知框架？

想更進一步做出改變，妳可以從以下三個具體行動開始：

1. 安排一次與主管的成長會談：不談績效，談未來角色、談能力盤點
2. 設計一份職涯雷達圖：列出「想要的位置 vs 目前狀況 vs 差距行動」
3. 設定一個7月的市場回饋任務：如參與保險社群討論、發表文章的觀點、嘗試不同客群開發，看市場反應如何

最後我要提醒你，這不只是半年總結，更是一次角色升級的起點。

當妳從一個「只想完成業績」的顧問，轉變為「主動設計職涯」的專業經營者，

妳會發現——真正的競爭力，來自對自己的深度掌握，而不是等待命運之神來賞飯吃。

唯有掌握職涯節奏，你才不是妥協命運，而是你把命運翻轉過來，真正的「運命」。

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