1140429 「面對未來，最好的準備就是學會如何與 AI 合作。」— Elon Musk（特斯拉、SpaceX 創辦人）
「面對未來，最好的準備就是學會如何與 AI 合作。」— Elon Musk（特斯拉、SpaceX 創辦人）
小哲 是個經驗豐富、手感不錯的業務顧問，講話邏輯清晰，客戶信任度高。
平常也會寫文案、整理對話記錄，但總感覺「自己還行」。
直到有次，他參加公司內部的增員會議，被一位剛入行的年輕顧問震撼了：
- 對方用AI快速幫每位潛在增員寫出個人化邀請貼文；
- 每次會後都用語音轉錄＋摘要生成，回報效率高出三倍；
- 還能用AI產出視覺簡報，搭配不同人設設計提案版本。
小哲第一次有種「不只是年輕有力，而是工具有力」的壓迫感。
他心想：「我努力十年，結果AI用十秒做完我花一小時的事？」
這一刻，他意識到：不是技術輸了，是自己卡在舊習慣的思維裡。
Elon Musk說：「面對未來，最好的準備不是更努力，而是學會如何與 AI 合作。」這句話，正打在小哲的痛點上。
不會用AI的人，不是落伍；拒絕合作AI的人，才是真的危險。
📌 事實是：你不是被AI淘汰，而是被「不合作」的自己拖慢。
今天繼續來學三個與AI有效合作的實戰技巧：與AI協作，不是比誰厲害，而是改變合作習慣
方法一：與其讓AI直接完成，不如用「雙階提問」引導它共創
❌ 錯誤方式：「幫我寫一段保單貼文」
✅ 正確方式：第一輪問：「你可以幫我提供三個適合針對30歲未婚族群談保障的切入角度嗎？」再追問：「請用其中一個切角，幫我寫一段第一人稱的開頭故事。」
👉 AI的優勢不在「產出一次成功」，而是「引導式對話中找到靈感捷徑」。
方法二：先讓AI反問你三件事，它才有機會「貼近你的邏輯」
❌ 錯誤期待：「AI為什麼寫出來都不貼近現場？」
✅ 正確操作：「請你反問我三個問題，幫你更理解我這篇保險文的目標對象與語氣」，然後再請它撰寫。
👉 有時不是你不清楚，而是你沒意識到「自己還沒講清楚」。
方法三：善用AI當「思考迴圈」，模擬讀者反應＋優化訊息
❌ 錯誤操作：「這篇文案還可以怎麼寫得更好？」
✅ 正確操作：「請你扮演潛在客戶，讀完這篇文案後，會有哪些疑問或感覺不夠打動的地方？」
👉 讓AI變成你思考的鏡子，不只是產文的機器，而是優化反應的夥伴。
三個方法論幫你做個重點歸納：
- 不是要AI做完，而是透過問答推進，讓AI「陪你想」
- 從一次丟指令 → 多輪互動，是AI合作的核心模式
- 你不是在問答案，而是在練提問與洞察，讓AI幫你看到盲點
你還在問：「AI會不會幫倒忙？」，不如問：「我願不願意教會AI幫得上忙？」
Elon Musk 說得很明白：「面對未來，最好的準備就是學會如何與 AI 合作。」
AI不會思考你的夢想，但它能幫你更快靠近夢想。別當拒絕工具的人，成為能與AI搭檔飛行的人。
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snowsky
