1130507「如果有人在火箭上提供了一個位置,不要考慮位置好壞,上去再說。」谷歌CEO施密特

Line

「如果有人在火箭上提供了一個位置,不要考慮位置好壞,上去再說。」谷歌CEO施密特

 

你在日常的保險行銷中,其實會遇到各種機會。但,如何在眾多的選擇中迅速抓住那些有潛力的機會,而不被害怕阻礙,是個大挑戰。

 

例如,當有機會向一個醫生公會的準客戶群介紹相關權益時,你可能會因為擔心自己講的不好而退縮。

 

施密特這句話對我們就是很好的提醒,在面對機會時,勇於接受挑戰並開始行動,比試圖等待所有條件完美才行動更為重要。這的確是真的。

 

當年,我領悟到公眾表達是影響力,我就主動的爭取上台的機會。有一次,我代表保險新秀上台分享的時候,我既興奮又害怕。為了留下好的啟發,我準備用故事做分享的結論。

 

沒想到,我上台看到這麼多人,害怕的心情油然而生,而且害怕一發不可收拾。可想而知,最後就是糗到爆的收場。

 

你覺得這經驗,讓我退卻上台了嗎?沒!我更重視演練了。為了上台完美演出,我之後任何一次重要的演講,我都盡全力練習,一直到現在。

 

也因為現在言之有物,我多了更多服務的機會。

 

其實,施密特這句話說,當有好機會出現,就算準備不夠,也要把握,好處基本有三個。

 

1.市場快速測試:面對新機會,可以透過小規模的市場測試來快速獲得反饋,從而降低風險,並快速調整策略。例如小舞台,測試現場聽眾的反應,再優化。

 

2.培訓與學習:鼓勵團隊成員不斷學習和培訓,以提高面對新挑戰時的自信心和能力。例如你勇於面對挑戰,不但以身作則,也能透過準備,達到有效學習。

 

3.建立風險管理機制:即使在積極尋求機會的同時,也應建立有效的風險評估和管理機制,確保可控。例如,最大希望,也做最壞打算。小場的表現差其實也沒關係,藉由小場的鍛鍊,也是為了以後大場表現能完美演出。

 

我認為「抓住火箭上的位置」意味著即使面對未知和挑戰,也要勇敢把握每一個成長和突破的機會。因為真正的成功,往往屬於那些敢於行動的人。

1130507「如果有人在火箭上提供了一個位置,不要考慮位置好壞,上去再說。」谷歌CEO施密特