• 2026 年 1 月 12 日

顧客拒絕轉介紹,潛藏的心理訊息是什麼?



老師您好,

最近在請客戶做轉介紹時,常遇到幾種回覆:

「他們應該都有自己固定配合的業務了。」

「如果他們真的需要,會自己上網找資訊或身邊的人。」

「身邊沒有人可以介紹」

上課時您有提到,面對拒絕要能「聽出弦外之音」,但我在這兩種情況下,還不太能判斷客戶真正的顧慮是什麼。

👉 想請問老師:

這類拒絕背後可能隱含哪些弦外之音?

我們又可以如何根據不同的弦外之音,做出相對應的處理與回應?


好的,現在我就用我的觀點,與我的「策略型AI顧問」來提供你解答。

「策略AI顧問」不只是提供答案,而是結合我的洞察與AI邏輯的智慧夥伴。

它的價值在於讓我思考更全面、判斷更精準。

它經過長期訓練與框架校正的AI,能依據情境進行推演與策略設計,理解我作為顧問思維中的問題定義、變數分析與決策節奏,協助我快速抓出關鍵槓桿點。

當我的洞察結合AI的分析,就形成「雙引擎決策模式」——我提供價值判斷與經驗脈絡,AI則進行建模與語言結構化。

最終,它讓我的解題思維被放大,更具「角度、深度、廣度」精準的提供解答。

好!現在來提供你解答:


一、問題定義:表面是在拒絕你,實際是在「保護自己的人際信用」

當客戶說:

-「他們應該都有自己的業務」
-「有需要他們會自己找」
-「我身邊沒有人」

你以為是在拒絕自己,
但真正被拒絕的,是「人際風險」——
也就是:

如果我介紹你,會不會讓我尷尬、丟臉、惹麻煩?

轉介紹不是商品問題,而是:

✔ 面子
✔ 社交風險
✔ 信任可控性
✔ 朋友會不會怪他

所以妳的確要先聽出弦外之音,才能對症處理。


二、拒絕背後的四大弦外之音(你聽到的話不是他想說的話)

以下四種,是你要聽出來的真正動機:

① 社會風險:怕你讓他朋友覺得被推銷

對應語句:
「他們都有固定業務了。」

弦外之音:
我不是不認同你,我怕你去打擾我朋友。

這是最常見的拒絕。
客戶怕你一接觸他的朋友,就變成:

「我介紹你給他,他結果不舒服。」
→ 這會讓客戶很尷尬。


② 能力懷疑:不確定你能否服務好朋友

對應語句:
「他們有需要會自己上網找。」

弦外之音:
我不確定你能 hold 住他們的問題,所以不敢介紹。

這是對你的專業「沒掌握度」。
他怕你一旦回答不好,他朋友會怪他。


③ 認知負荷:介紹人太麻煩,不想花腦力

對應語句:
「我身邊沒有人可以介紹。」

弦外之音:
不是沒人,只是我懶得想、懶得開口。

介紹人要想:

  • 要介紹誰?
  • 要怎麼介紹?
  • 要怎麼講你的優點?
  • 會不會變麻煩?

腦袋一覺得麻煩,就選擇:「沒人。」


④ 責任恐懼:怕介紹後出問題算在他頭上

對應語句:
「他們都有自己的安排啦。」

弦外之音:
我不要替你的服務品質負責。

他不是拒絕你,而是不想背後果:

  • 如果你跟他朋友不合
  • 如果朋友抱怨你
  • 如果規劃出問題
    → 都會變成他的責任

這類客戶最怕的是「關係連坐」。


三、反向操作:客戶願意轉介紹你的五大動機(你要掌握的槓桿)

你要讓客戶的「願意動機」大於「拒絕動機」。

以下五種,是能推動他願意介紹你的真正力量:

① 優越感:推薦你讓他有面子

當他覺得你夠優秀,
他推薦你,其實是:

「我很會挑人。」
「我也懂專業。」
「我推薦的資源很棒。」

→ 推薦你 = 提升他的身份。


② 安全感:確認你不會害他難做人

當客戶相信:

  • 你不會硬推銷
  • 你不會一直黏著他的朋友
  • 你不會破壞他朋友的關係
  • 你會替他保住面子

就會放心介紹你。

→ 安全感是轉介紹的基礎信用。


③ 問題解決感:覺得你剛好能幫到他朋友

當客戶想到他的朋友正遇到:

  • 保單不懂
  • 醫療費疑慮
  • 退休金問題
  • 稅務問題

就會覺得:

「你可以幫到他,我介紹你是做好事。」

→ 這是「利他動機」。


④ 互惠感:你曾經幫過他,他覺得需要回報

當你為客戶做了:

✔ 理賠
✔ 保單檢視
✔ 專業知識
✔ 有價值的資訊

他自然會覺得:

「我應該也幫一下你。」

→ 人情債=最強推動力。


⑤ 身份拉高感:覺得你是高價值資源,他朋友也應該認識

有些客戶會覺得:

「你是很有格局、很有專業的顧問。」
「我朋友認識你會變更好。」
「介紹你是提升朋友圈的生活品質。」

→ 你變成他的人脈資源。


四、整合框架:四種拒絕 × 五種願意 → 決定你的策略方向

轉介紹的工作,不是話術,而是調整風險與動機。

拒絕動機弦外之音對應願意動機你的策略方向
社會風險我怕你打擾他安全感 × 優越感用「免責」+「我不推銷」框架
能力懷疑我不確定你行不行問題解決能力提供案例+定位化專業
認知負荷懶得想、不想介紹互惠感 × 驕傲感降低門檻:用line簡單拉群,對接後,群組在解散。
責任恐懼怕出事會算在他頭上安全感 × 身份拉高感清楚告知,你會仔細交代聯絡的後續情況。

你會發現:

轉介紹不是說服,是降低風險+放大願意動機。


五、依不同弦外之音的實戰回應策略

① 社會風險:用「免責型框架」降低他擔心朋友被推銷

「沒關係,我不是要讓你朋友買任何東西,我想爭取看看是否有任何服務機會。如果沒需要,我會留下聯絡方式,並且固定提供有利資訊給您親友的。」

這句的力量:

✔ 降低風險
✔ 不會破壞朋友關係
✔ 客戶更敢給你名單


② 能力懷疑:用「專業定位」讓他知道你幫得了他朋友

亮出你的三張王牌「獎勵、經歷、學歷」讓對方知道,你是有能力的。

力量:

✔ 你不會硬推銷
✔ 展示能力
✔ 客戶覺得你專業、穩重


③ 認知負荷:降低介紹成本,讓他只需要“講一句話”即可

「你不用幫我介紹得很完整,你只要傳一句:『這是我專業的朋友,他真的服務真的很不錯!』,剩下我來處理。」

力量:

✔ 幫他省腦力
✔ 介紹變得超簡單
✔ 門檻降低,他自然願意介紹


④ 責任恐懼:說清楚他不用負責,建立安全感

「你介紹只是讓我認識他,但你朋友是否接受我的服務,是他的自由,你完全不會有責任。」

力量:

✔ 客戶心情瞬間放鬆
✔ 覺得“安全”,才會給你名單


六、收束:轉介紹的三大底層邏輯

1.拒絕不是拒絕,是避免麻煩與責任
2.願意介紹不是靠說服,而是讓他覺得你“安全又有面子”
3.降低他的人際風險,放大他的人際價值,他自然會給你名單

當你能同時掌握「拒絕的四大動機」與「願意的五大動機」,
你會發現——

轉介紹不再是尷尬的索取,而是自然的互動結果。

如果你需要轉介紹步驟,你可以參考底下這個連結,你會有啟發的

雷龍式銷售 | 黃國華


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關於黃國華

鴻語顧問創辦人
2023 MDRT焦點會議講者
行銷與流通研究所碩士
通過CFP國際認證理財規劃顧問考試
「5分鐘上手圈粉攻略」作者

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