一家效益很好的大公司，為擴大經營規模，決定高薪招聘營銷主管。廣告一打出來，報名者雲集。

面對眾多應聘者，招聘工作的負責人出了一件實踐性的試題：就是想 辦法把木梳盡量多的賣給和尚。

絕大多數應聘者感到困惑不解，出家人要木梳何用？

於是紛紛離去，最後隻剩下三個應聘者：甲、乙和丙。負責人交代：以10日為限，屆時向我匯報銷售成果。

10日到，負責人問甲：”賣出多少把？”答：”1把””怎麼賣的？”

甲講述了歷盡的辛苦，遊說和尚應當買把梳子。沒有什麼效果，好在下山途中遇到一個小和尚一邊曬太陽，一邊使勁撓頭皮。甲靈機一動，遞上木梳，小和尚用後滿心歡喜，於是買了一把。

負責人問乙：”賣出多少把？”答：”10把””麼賣的？”乙說他去了一座名山古寺，由於山高風大，進香者的頭發都吹亂了，他找寺院的主持說：”蓬頭垢面是對佛的不敬。應在每座廟的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬢髮。”主持採納了他的建議。那山有十座廟，於是買下10把木梳。

負責人問丙：”賣出多少把？”答：”1000把。”負責人驚問：”怎麼賣的？”丙說他到一個頗具盛名、香火極旺的深山寶剎，朝聖者、施主絡繹不絕。丙對主持說：”凡來進香參觀者，多有一顆虔誠之心，寶剎應有所回贈，以做紀念，保佑其平安吉祥，鼓勵其多做善事。我有一批木梳，您的書法超群，可刻上”積善梳”三個字，便可做贈品。”主持大喜，立即買下1000把木梳。

為何丙可以賣出1000把木梳，祕訣在「你懂得創造顧客需求」嗎？