S-你有曾經在工作上遇到哪些讓你不如意的事嗎？

S-遇到這些事情你可以改變它嗎？或是可以向主管協助呢？

S-你可以想像得到，繼續做這麼工作5年後的畫面嗎？

以上都是情境性問句。這些問句，都可以幫助你了解，對方過去的工作經歷與對外來職涯的期待，幫助你判斷此人值不值得你徵員。

P-如果遇到不如意的事，又無法避免，會不會讓你對這份工作漸漸沒熱忱？（這可以是探究、跟暗示。前一個若對方之前就透露初工作不如意的痛點，那這個提問就是暗示了。）

P-收入不夠用，但看自己的老闆過的生活卻很享受，你會不會覺得不能接受？（這問句跟前一個一樣）

P-5年後的工作畫面，是你可以接受的嗎？為什麼？（這問句就是追究式探究性問句了。說得愈多實際不能接受的原因，就代表真的在意。你再深挖才會有意義。）

I-對工作沒熱忱的話，有沒有可能會找其他的工作？但有沒有可能也是找差不多性質的工作？也可能遇到相似的事？（這個暗示性問句，我能思考出的就是，再找工作的時間成本，跟遇到相似的事情的精神成本，基本我認為符合「痛上加痛」的原則。）

I-如果未來的工作樣貌不是你想要的，但沒有其他會的技能，這樣可能代表什麼意涵呢？（這個暗示性問句設計的不錯喔！對方思考出的諸多不滿意的畫面，都能激發對此問題的恐懼。）

N-如果我可以介紹你一個工作，收入可以自己幫自己加薪自己決定、過的生活就像你現在老闆的樣子甚至更好、又能讓你有很多的專業知識，會是你要的嗎？（這是解決性問句的“確認”。）

N-有了更多的收入之後，對你有什麼意義呢？你有什麼一直想完成卻無法完成的事呢？（這是解決性問句的“釐清”。）

N-對你還有哪些好處呢？（這是解決性問句的“擴充”。）