• 2025 年 7 月 20 日

體況被拒保的客戶不願接受其他規劃建議,該怎麼辦?

您好想詢問問題~謝謝

1.案件來源:同事轉介紹

2.客戶背景:44歲櫃姐,已離婚,一個小孩25歲

3.耕耘期間: 大約1年

4.客戶參加過單位什麼活動? 無

5.業務員之前跟顧客互動的相關資訊說明?

有提到自己存醫療帳戶的觀念,當時客戶就說沒有要存錢要買保險,於是今年3月幫她投保終身實支實付,但被拒保。

6.客戶過往有購買的險種(或和業務員購買的險種)?

去年6月實支實付停售期有幫客戶投保實支實付。

今年3月有再投保終身實支實付因為體況問題拒保。

 

7.想要促約的方案是?

6年分紅保單,想要叫客戶自己存醫療帳戶,因為他體況醫療險都沒辦法承保。

 

8.業務員目前洽談的狀況?

目前等確定他行人壽拒保通知書下來給客戶看,確認已幫她爭取過,但還是沒辦法通過。讓他先死心,因為都幫她試過了,都拒保。

 

9.洽談卡關的問題點?

不知道怎樣讓客戶明白,可以靠自己存醫療帳戶不一定要依賴保險。

 

10.業務員要問老師的問題是什麼?

想問老師有沒有進一步的說法可以讓客戶慢慢接受?還是下一步該怎麼做?

 


 

好的,你已經非常用心地陪伴這位客戶,從轉介紹耕耘超過一年,也幫她爭取過兩次保險機會,面對拒保還願意思考替代方案,這份責任感值得肯定。

 

從你描述的情境來看,客戶最大的卡點在於:「心理上還停留在保險=解決醫療費用」的信念,對於「自建醫療帳戶」的概念仍難以接受。

 

這裡我提供一些建議對策,你參考。

✅ 問題拆解與策略建議表

 

你先理解三張王牌的意思,參考底下這張圖

什麼意思,我解釋給你聽。

 

三張王牌的解讀與應用:

 

  1. 銀牌:基礎條件(法令、年齡、投保規定)
  • 核心意義:基於法規、年齡或產品特性等客觀條件,讓客戶感受到「外部時效性」帶來的急迫感。
  • 運用策略:
    強調如果不抓住現在的條件,未來可能會喪失最佳機會。
  • 話術示例:
    「姐,您現在59歲,這個年齡段能享受的投保條件非常理想,但到了60歲,保費會有大幅調整,這是年齡條件帶來的優勢,建議妳把握現在這個時機。」
  • 「現在的儲蓄型保單仍有穩定的美元收益,但金融市場變化很快,錯過了這個利率,未來可能很難再找到這樣的方案。」

你可以找找看,是否有“法令、年齡、投保規定”這些有時效性的提醒,激發客戶提早做出規劃決定。

 

  1. 金牌:專業溝通(激發內在動機)
  • 核心意義:利用良好的溝通能力(例如你在「成交提問力」課程中,非常有效的提問技術)和專業工具(例如,財務安全需求分析表。),讓客戶深刻感受到不規劃的壞處與規劃後的好處,從而激發客戶的內在動機。

這就有賴你來學習、複習的次數了!這種技術,不練是真的不會上手的。

 

  1. 王牌:個人品牌(知名與稀缺性)
  • 核心意義:透過建立個人品牌,成為知名且稀缺的保險顧問,讓客戶因對顧問的權威性與稀缺性產生急迫感,生怕錯過這個高價值的專業服務。

之後,你真的知名度愈來愈高了,你還可以這樣說,讓客戶自己產生急迫感。

 

理解之後,這三張王牌,你可以這樣運用。

✅ 三張王牌在本案的應用建議

✅ 下一步建議三步驟

 

  1. 情緒先行,先讓客戶「釋懷」拒保的挫敗感

→ 刻意避免立刻進入產品說明,先同理她的努力與遺憾,再引導「那接下來我們能做什麼?」

 

  1. 轉換焦點:從「醫療險失敗」→「替孩子減壓」的母職價值

→ 提問重心從「妳需不需要醫療保障」改為「孩子未來是否需要支援」,從而產生新行動動機。

 

  1. 引導簽約:以醫療帳戶+分紅保單為組合

→ 用「這是妳可以掌控的方式,利息也比定存好,又是專款專用」強化行動正當性。

 

最後,我想提醒妳:「你不是在賣她不想要的東西,而是在幫她打開一條被保險拒絕後還能守住自尊與責任感的路。」

以上建議你先消化,有問題再提出,也期待你將問題或成果與我分享。

 

學員回饋:

snowsky

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關於黃國華

鴻語顧問創辦人
2023 MDRT焦點會議講者
行銷與流通研究所碩士
通過CFP國際認證理財規劃顧問考試
「5分鐘上手圈粉攻略」作者

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