「真正的影響力,不是強加意志於人,而是創造一個情境,讓對方心甘情願地說:『這就是我要的。』」—— 黃國華(作家、講師)
在我多年的保險顧問與培訓的經驗,我常看到兩種極端的顧問:
一種是「話術機器」,背滿了產品條款與反對問題處理,但客戶總是在最後關頭說「我要考慮一下」;
另一種則是「雷龍式銷售」的實踐者,他們話不多,但每一句都精準擊中客戶的心理按鈕。
這兩者的差別,就在於是否掌握了「影響力」。
《影響力》這本書的作者席爾迪尼指出,人類的行為背後存在著一套「自動導航系統」。
在資訊爆炸的現代,客戶沒有時間理性分析每一份保單的每一項條款,他們往往依賴「心理捷徑」來做決定。
如果你不懂這套系統,你就是在逆風推車;如果你掌握了它,成交就會像呼吸一樣自然。
對於追求 MDRT榮譽的保險顧問來說,影響力不只是技巧,它是你職業生涯的底層作業系統。
這門為期 20 天的微學習計畫,將會帶你深入解析這本書中的核心原理,並直接轉化為保險成交的具體動作。
以下是我為你整理的章節重點預告:
1. 互惠原理:從「先給予」開始的心理債務
你有沒有遇過,當你送客戶一份精心整理的節稅手冊,或主動幫他分析現有保單漏洞後,客戶的態度突然變得柔軟?這就是互惠原理。
當你先提供了不求回報的價值,人類天生會產生一種「欠人情」的壓力,這能有效解除客戶對業務員的防備。
2. 喜好原理:人只會跟「喜歡的人」買保險
專業固然重要,但「親和力」才是開門紅的關鍵。
席爾迪尼在書中提到,我們更容易受自己喜歡、或與自己相似的人影響。
在雷龍式銷售中,我們不學討好,而是學習如何與客戶「同頻」,讓客戶覺得:「你懂我,所以我信任你。」
3. 社會認同:別再自己吹噓,讓「證據」說話
當客戶猶豫不決時,你說一百句「這產品很好」,不如給他看一份「與他條件相似的 10 位客戶都選擇了這個方案」的統計。
人是群體動物,當我們看到別人都這麼做時,不安全感會降到最低。
4. 權威原理:成為客戶眼中的顧問,而非推銷員
為什麼醫生開的藥我們從不質疑?因為「權威」的力量。
這門課會教你如何透過外在形象、專業數據與精準提問,在面談的前 5 分鐘就建立起你的權威感,讓你從「拜託客戶買」變成「幫客戶配置資源」。
5. 承諾與一致性:讓客戶為自己的話「買單」
這是一個驚人的發現:一旦人做出了微小的承諾,為了保持內在形象的一致,他們會傾向於完成更大的承諾。
我們會學習如何設計一系列「微小提問」,引導客戶一步步說出:「保障確實很重要」,最後成交便水到渠成。
6. 稀缺原理:創造「失去」的恐懼
正如上一集音頻課《銷售的技術》第十九集提到的「資格審查式成交法」,當客戶意識到「這份保障我未必買得到」或「這個優惠即將結束」,他們的購買慾望會瞬間翻倍。
因為人害怕失去的心理,遠強於獲得的快樂。
這 20 天,我們不只是讀書,而是變成「肌肉記憶」
這門課程被設計為 20 天的微學習模式,設計概念如下。
| 階段 | 集數 | 核心章節與觀點 | 行動目標 |
| 導讀 | 00 | 影響力的肌肉訓練:為什麼專業需要心理學武裝? | 定義新身分 4 |
| 第一週:連結力 | 01-03 | 互惠原理:先給予價值,創造心理債務。 | 執行給予行動 5 |
| 04-06 | 喜好原理:建立相似性,讓客戶先成交「你」。 | 尋找共通點 6 | |
| 第二週:推動力 | 07-09 | 社會認同:善用群眾壓力,消除決策不安全感。 | 整理客戶見證 7 |
| 10-12 | 權威原理:建立「專家」而非「推銷員」的框架。 | 展現專業數據 8 | |
| 第三週:鎖定力 | 13-15 | 承諾與一致性:利用微小承諾引導大決策。 | 取得微小同意 9 |
| 16-18 | 稀缺原理:運用「資格審查」創造限時限量的渴望。 | 執行資格成交 10 | |
| 總結 | 19-20 | 整合應用與逆生長:將影響力內化為職業本能。 | 紀錄拒絕與優化 11 |
每一集音頻約 5 分鐘,剛好是你早晨開車通勤、或是在客戶門口等待面談時的時間。
在接下來的課程中,我們會像訓練肌肉一樣,一天一點地植入這些影響力程式碼。
當你完成了這 20 天的訓練,你會發現,你不需要變得更激進,反而因為變得更「穩、深、靜」,而擁有了更強大的說服能量。
這也是我雷龍式銷售系統培訓的精髓——慢一點,反而比較快。
在開始第一天的正式課程前,請先做一個簡單的「視角轉換」練習:
這 20 天的旅程,將帶你從一個「追逐結果的人」,轉變為一個「自然吸引結果的人」。
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