1140327「衝突本身不是問題,真正的問題是我們如何面對它。」 — 威廉·尤里(William Ury),衝突協商專家,《Getting to Yes》

Line

「衝突本身不是問題,真正的問題是我們如何面對它。」— 威廉·尤里(William Ury),衝突協商專家,《Getting to Yes》

 

對呀!一般遇到衝突,許多人選擇的策略,就是逃避,或是隱忍。

但,最後忍不住了,就爆炸了!那彼此的關係,很可能就回不去了。

正如今天威廉·尤里所說的「衝突本身不是問題,真正的問題是我們如何面對它。」

對!如何面對衝突,昨天叫你用非暴力溝通四步驟,還有叫你認識一種似是而非的感受,其實你所說的是評價,而不是感受的“擬似感受”。

 

今天我們繼續教妳用《衝突的勇氣》這本書教你的,如何正確面對衝突。

 

請把衝突化作推進關係的契機

表達自己的觀察、感受、需要和請求,能幫助我們在衝突中更好地做出回應,而不是在情緒的支配下做出反應,說出讓自己後悔的話。

而衝突一旦發生,它就代表雙方之間暴露出了一些還沒能解決的問題。

很多人會擔心衝突破壞關係,但事實上,如果能把衝突處理好,那麽它其實是一次加深彼此理解的機會,能幫助雙方更好地磨合,讓關係更進一步。

關鍵在於坦誠地溝通,傾聽對方的想法,表達自己的想法,達成下一步的共識。

在這本書里,作者向我們介紹了他總結的關於傾聽和表達的方法,給出了很具體的方法步驟,下面我們就一起來了解一下。

 

我們先來了解一下作者給出的傾聽法,他稱其為“LUFU”法,“L”是“listen”,“U”是“until”直到的意思,“F”是“feeling”,感覺,最後一個“U”是“understood”,理解。

全稱的意思是:我要一直傾聽,直到對方感覺自己真的被理解了。

雖然有句話說,“沒有人能真正地感同身受”,但當我們去認真傾聽時,對方能感受到你的理解和真誠,有利於化解彼此之間的衝突。

 

在作者給出的這套傾聽方法中,有幾點比較重要。

 

第一點,是保持好奇心。

放慢節奏,全身心投入,對於對方說的話、說話的方式、可能保留的話語,以及發生在對方身上的故事,我們都要保持好奇心。

 

這一點聽起來很簡單,但實際上不容易。

因為很多時候,我們並不是在傾聽,而是在等機會給自己辯解,跟對方講道理,告訴對方為什麽自己是對的,對方是錯的。

如果你意識到自己總是在等一個能給自己辯解的話茬,那就說明其實你的重點沒有放在對方身上,你並不好奇對方的想法和感受,這會導致溝通受阻。

在傾聽的過程中,想為自己辯解是本能反應,但我們要忍住。

在傾聽過後,我們也是有機會把自己的想法說出來的。所以,請先保持好奇心,去了解對方的想法。

 

傾聽的第二個要點,是積極傾聽。

很多人覺得,傾聽就是不打斷對方、認真聽完對方想說的話。

 

但作者不這麽認為,他這里強調的“積極傾聽”,意思就是在合適的時候,打斷對方一下,以確保自己能更好地理解對方所說的話。

你應該有過這樣的經歷,有人想對你傾訴些什麽,自顧自地講了好幾分鐘,這時,大多數聽眾其實都會聽不下去,開始走神了。

這時,我們就成了“被綁架的聽眾”,反而喪失了傾聽者應該發揮的作用。

傾聽,並不意味著當一個純粹的聽眾,而是要通過適時的打斷,把自己作為傾聽者的作用發揮出來。

你可以說:“不好意思,我先打斷一下,以便我能跟上你。讓我確認一下,到目前為止我是不是都聽懂了。

”積極傾聽,就是積極參與進去,相比一言不發地聆聽,適時的打斷反而能向對方表示你在認真聽他說話,讓對方知道,你是真的想了解他們。

不過,需要注意的是,如果你打斷對方是為了和對方爭辯或者表示反對的話,就不是積極傾聽了。

積極傾聽,是掌握主導權,全身心地投入進去,帶著好奇心去了解對方的想法。

 

在打斷對方的時候,我們需要注意一些表達的技巧。

首先是反應式傾聽,這是心理諮詢和治療中的一個常用技巧,意思是重覆對方說的話,適時地對對方說的話做出反應。

常見的表達有:“這聽起來像是……”,“我注意到你說……”,“我的理解是……”。

這些話聽上去很普通,但是很有效果。

通過這樣簡單的回應,對方能感覺到你有在認真地聽他說話。

在做出反應的同時,你還可以進一步向對方確認你的理解是否正確,比如“你是說因為我不回你的消息,所以你很不高興,我理解的對嗎?

”要知道,很多時候,兩個人吵了半天,才發現吵的根本不是同一件事。

 

傾聽的第三個要點,是承認自己的錯誤,認可對方的感受。

在衝突中,如果我們能主動承認是自己的某些做法讓對方不高興了,並認可對方的感受,對方往往能快速地冷靜下來,並顯示出解決衝突的意願。

 

如果我們不停地指責對方做了什麽,卻不肯承認自己的問題,再好的傾聽技巧也於事無補。

在傾聽的過程中,我們可以隨時承認自己的問題,但不要為自己辯解。

不要解釋,不要找借口,也不要試圖合理化自己的行為。

只要承認自己錯誤的地方,然後聽對方說就可以了。解釋或者找借口,只會進一步地激怒對方,接下來很有可能會演變成相互指責。

這時的當務之急,是先接收對方的抱怨和壞情緒,等輪到我們的時候,再去表達自己的想法。

傾聽完了對方的感受,你們就需要互換位置,換你來說,對方來聽了。

在表達之前,還有最後一步要做,那就是先確定一下對方的狀態。

你真的理解對方的感受了嗎?對方有沒有感受到你的理解呢?這個問題需要對方來回答。

所以,你可以先問對方:“在我表達我的感受之前,你還有別的要說的嗎?你覺得自己被理解了嗎?”

 

如果對方回答“沒有”該怎麽辦呢?

分兩種情況,第一種情況是,他真的覺得你還沒有理解他的感受,這時,你需要繼續通過這個方法去傾聽對方,知道對方覺得自己被理解了。

就像這個傾聽方法的名字一樣,一直傾聽直到對方感覺自己真的被理解了。

第二種情況是,對方已經壓抑了太久,好不容易發現你用心在聽,他所有的怨氣也跟著一股腦兒湧了出來。

如果是這種情況,你可以試著和對方商量,先解決眼前的矛盾,其他浮現出來的問題可以另外再約個時間好好談談。

要想做一個好的傾聽者,是需要控制和練習的,控制住自己自我辯解的欲望,積極主動地傾聽,適時地給出反饋,讓對方覺得自己真的被理解了。

好!今天就教到這,明天我們談最後一篇。

 

「您想進階學習嗎?請點選底下連結,進入分類篩選功能,您即可選擇有興趣的主題,進階學習囉。

https://taiwantopsales.com/教練專區/

1140327「衝突本身不是問題,真正的問題是我們如何面對它。」 — 威廉·尤里(William Ury),衝突協商專家,《Getting to Yes》