針對醫療保障不足的客戶,該如何用SCQA架構溝通呢?

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SCQA架構優化–對於“沒保險”或“覺得健保就足夠”的客人

 

S:先生,我們都覺得健保制度相當全面對不對,幾乎所有醫療花費都涵括。

像生活周遭,很多長期在國外的親友,即使路途遙遠,仍想回來治療對嗎?

 

C:乍看之下,健保現階段相當完備,無所不包,但其實它仍有不足區塊;此外,健保規範未來也會變動,您知道為什麼嗎?

 

Q1:當今醫療科技進步,我們是不是也越來越常聽到以前沒聽過疾病。

然而,這些疾病後續治療,目前很多都未納入健保給付,或正在研擬中。換言之,一旦遇到了,我們是不是就必須自費治療對嗎?

 

Q2:另外,健保保費來自全國勞動人口,人口越多,健保支出負擔越輕。

但我們也知道,台灣出生率大幅下降,退休人口又逐年攀升,對於健保來說,如果不調整規範,轉嫁部分醫療花費在民眾上,最後只能落得大家都沒健保的窘境。

對我們來說,這是大問題,還是小問題呢?

 

A:如果有個方案,能降低健保這些問題對我們的影響,這會是你要的嗎?

 

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好喔!我來幫你優化一下!

 

SCQA架構優化

對於“沒保險”或“覺得健保就足夠”的客人

 

S:先生,我們都覺得健保制度相當全面對不對,幾乎所有醫療花費都涵括。像生活周遭,很多長期在國外的親友,即使路途遙遠,仍想回來治療對嗎?

(這句話的論述,基本有符合“獨立性”、“不具爭議性”所以,可以用這樣的問句,還尋求共識,並與對方保持同頻,這是對的。)

 

 

C:乍看之下,健保現階段相當完備,無所不包,但其實它仍有不足區塊;此外,健保規範未來也會變動,您知道為什麼嗎?

(這句話的論述就不夠嚴謹了!所謂的衝突是,你需要「簡單描述一下情境,運用“但是”、“不過”、“竟然”帶出一個客戶不希望的一種結果,而且這個結果,還是對方當下正在面臨的事實,那這樣的衝突就會形成對方的一的痛點,當痛點夠痛,對方就會重視你所說的話。

我建議,你可以做這樣的修改,你可以說:「雖然健保可以說包山包海,但是依然有很多人會需要自費花到自己的錢,例如國華老師,他急性闌尾炎開刀,住院三天,他就自費六萬多塊錢。你知道為什麼健保這麼好了,還要自費嗎?」

你這樣說,就是運用一個不爭的情境,運用“但是”帶出一個對方不希望聽到的結果,而且你所舉的例子,又是自己周遭,還是最近的案例,這樣對方會更在乎。)

 

為什麼妳說最近發生,或是跟對方的人際關係有關,對方會在乎呢?

分析三點原因如下:

1.情感連結與共鳴: 當案例中的人物是聽者熟悉的人或與聽者有某種關聯,這會觸發更深的情感反應。

這種連結使得聽者更容易產生同理心,因為他們會下意識地將自己置身於類似的情境中。根據自我參照效應(Self-reference Effect),當資訊與個人經驗有關時,大腦會更有效地處理和記憶這些資訊,因此聽者會更加專注並關注這類案例。

 

2.近因效應(Recency Effect): 人的大腦對於最近發生的事情有強烈的記憶偏好,這稱為近因效應。

這是因為我們的短期記憶對於新鮮的資訊特別敏感,這些資訊會優先被處理並存入長期記憶。此外,最近發生的事件因為離我們的日常生活較近,通常會被認為與當前的生活情境更有關聯,進而引發更高的注意力。

 

3.個人化的風險感知: 行為科學指出,人類對與自身生活環境相關的潛在威脅會有更高的感知敏感度。

當事故發生在聽者熟悉的人身上,這會放大事件的真實感與風險感知,因為聽者會認為「這也有可能發生在自己身上」。這種個人化的風險感會觸發大腦中的生存本能,促使聽者更加關注這類事件。

 

 

Q1:當今醫療科技進步,我們是不是也越來越常聽到以前沒聽過疾病。然而,這些疾病後續治療,目前很多都未納入健保給付,或正在研擬中。

換言之,一旦遇到了,我們是不是就必須自費治療對嗎?

 

(這段話的論述,就是標準的Q了,因為你說出了問題的主要原因。

對於你這段話的論述,銜接在前面我幫你優化的“衝突”設計,我認為還算自然流暢。

不過,有的表達的優化建議給你,你參考使用。為什麼你要讓客戶說呢?因為對方說了,他就會有參與感,無論對方說什麼,從他的角度出發都是對的,你也可以支持、肯定,對方就會有成就感,這時候,你給予的答案又比對方更有道理,對方才會發自內心佩服你,那這樣你自然離成交就更靠近了。

你可以在對方回答你的提問之後,你說:「您說的也對,我來提供一些我的想法給你參考好嗎?」

對方說好!你說:「雖然當今醫療科技進步,我們是不是也越來越常聽到以前沒聽過疾病。然而,這些疾病後續治療,目前很多都未納入健保給付,或正在研擬中。換言之,一旦遇到了,我們是不是就必須自費治療對嗎?」

你有前面的讓對方說,再接你所說的這句話,你成功顛覆對方的認知,那對方被你說服的機率就會更高。)

 

 

Q2:另外,健保保費來自全國勞動人口,人口越多,健保支出負擔越輕。

但我們也知道,台灣出生率大幅下降,退休人口又逐年攀升,對於健保來說,如果不調整規範,轉嫁部分醫療花費在民眾上,最後只能落得大家都沒健保的窘境。

對我們來說,這是大問題,還是小問題呢?

 

(這段話的論述,不夠漂亮!因為,這樣的表達,太過高大上,對方除非道德感非常強烈,完全不能接受道路上有一張紙屑,不然妳說:「最後只能落得大家都沒健保的窘境。對我們來說,這是大問題,還是小問題呢?」

對方嘴巴可能說「是個問題」也很難對你說,「喔!這真是個大問題」對方心裡八成會說,「那關我屁事」。

你要明白,客戶最關心的不會是這個社會,那是總統的工作,市井小民最關心的人是誰?是他自己的。

所以,你可以這樣說:「很多人本來不想再買商業保險,就是希望靠健保,但最後健保制度虧損太嚴重,搞到什麼醫療都要自費的話,你覺得這是大問題,還是小問題呢?」這樣說,對方才會在乎的。)

 

 

A:如果有個方案,能降低健保這些問題對我們的影響,這會是你要的嗎?

(這段話的論述沒問題,但這個沒問題的前提是,你要讓你前面說的衝突C(痛點)跟後面的主因Q,對方都全然接受了,那對方對你的解決方案重視的機率自然會大大的提高的。)

 

好了!以上優化提供你參考,建議繼續複訓「架構表達力」以及保持你的提問,你會愈來愈精準的。

 

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