小故事

非利士人攻打以色列，巨大無比的巨人歌利亞每天都在以色列的軍營外叫囂說：「你們有膽就派一個人跟我決鬥」一連40天。

當時恰巧去探望哥哥的大衛聽了之後，就自告奮勇的要去跟巨人歌利亞決鬥，雖然力經阻止，但他卻說：「我牧羊的時候，常有獅子、老虎來吃羊，我還不是把祂們都打死，所以不要小看我。」掃羅王因此被說服，牧羊人大衛就前去與巨人決鬥。

大衛走下溪中，拾了五塊光滑的石子，放在袋裏。然後他拿着投石帶出去迎戰巨人。歌利亞見到他的時候，簡直難以相信，前來迎戰的居然是個小孩？

歌利亞說：“你過來，我要把你殺了。”但大衛毫無畏懼。

此刻巨人朝他奔去，大衛從袋裏拿出一塊石子，安在投石帶上，然後用盡全力擲出去。石子飛出不偏不倚的打中歌利亞的頭，他瞬間應聲倒下死了！非利士人看巨人死了，就轉身逃跑。以色列人追趕他們，最終贏得了勝利。

避開了「選項混亂偏見」才能贏得勝利

這是聖經裡面一則以小勝大的經典故事。為什麼大衛這麼有自信能贏呢？其實這也是我們中國著名孫子兵法說的「避實擊虛」，巨人再怎麼巨大，也一定有弱點，大衛知道正面迎擊，肯定是以卵擊石，所以他選擇遠端攻擊，最後用了一顆石頭就擊敗巨人，瓦解以色列危機。

繼先前與你分享，人有「選項混亂偏見」而做錯選擇，本篇就要繼續與你分享，那怎麼避開這樣的偏見，而做出更加正確的選擇呢？大衛的案例，就是避開了「選項混亂偏見」才贏得勝利的。

《選擇》這本書的作者認為，在你清楚選項的“可比性”之後，（可比性，就是例如媽媽跟女友掉到水裡，先救誰？這屬於不可比的兩個維度。）最好的方法，不是正面強攻。而是換一條迂回的路徑，直搗黃龍。

也就是，只要你找到一套更高級的選擇策略，這兩個問題就自然解決了。就像當你精神不振的時候，喝一杯咖啡臨時提提神，就屬於正面強攻。而養成健身的習慣，從根本上提升體能和精力，就屬於從另一條途徑，直搗黃龍。

作者上面的舉例，也讓我想到，過去業務員的時候，我就是希望透過大量的拜訪產生業績，這就是作者說的正面強攻。現在我才體會到，當時那樣，很多時候根本就是“瞎忙”。現在我的工作時間不多，但效率很高，這就是從根本的專業著手，高產能只是自然的結果。這也是作者說的直搗黃龍。

那怎麼具體執行直搗黃龍的作法呢？說書人李南南解釋了這兩種方法。

第一種，叫選項分層法。

第二種，叫創造選項法。

什麼是選項分層法？有時候選擇之所以難，就是因為選項太多，而你又沒有一個清晰的對比依據。比如，高考填志願，全國那麽多院校，你到底要報哪一所？家裏人可能會為此爭得不可開交。有人看重學校所在的城市，有人看重學校的排名，也有人看重專業。這時，你需要做的，就是給選項分層。把它們按照你的實際情況，分成幾個梯度。

比如，填志願時，國內的幾個頂級名校，北大、清華、南開、復旦等等。學校本身就是一塊金字招牌，對個人的價值提升很大，它們就應該被列入第一梯隊。只要你分數允許，不用考慮城市，不用考慮專業，有機會就一定要上。假如分數不夠，你可以建立第二梯隊。考慮一些分數稍低一點的重點大學。這時，你的衡量指標就變了，你需要優先考慮的不是學校本身的排名。

因為除了幾所頂級高校之外，排名相近的學校，師資差距並不大。你需要考慮的是學校所在的城市。因為你要在這個城市生活四年。而發展迅速的大城市，能幫你提升眼界，並且在畢業之後提供更多的就業選擇。當然，你還得考慮風險，萬一考糟怎麽辦？所以，你還需要建立第三梯隊，作為最後一個墊底志願。這時，你的衡量指標不是哪個學校更好，而是哪個學校在你這個城市招生更困難。選那些往年招生都很難招滿的學校墊底，這樣更十拿九穩。

你看，給選項分層之後，選擇的依據就變得清晰多了。每一層有每一層的標準，可以根據自己的能力和需求選擇梯度，再按照這個梯度裏的標準去對比選項。

好了！還有其他「選項分層法」的案例，與第二個方法，下一篇再與你分享。

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